Fomentando laInnovación

lainnovaciónsefomenta cuando laanchomanación属cultura adecuada y permite que las Ideas provengan difeRentes pardeengan diferentesÁreas，posiciones y situaciones。

Los Cambios Generados por las nuevastecnologías，el crecimiento de ladigitalizacióny el Ensivismo de la la sociedad实际，需求quean que las组织，sin ofiencar su ofixtar sutamañoo su su su giro，Mantengan un Esfuerzo ensfuerzo ensfuerzo permanente deInnovación。

Para fomentar toda esta nueva corriente de innovación al interior de la organización, las empresas deben constituir toda una nueva generación de áreas de investigación y desarrollo, así como también una nueva cultura que promueve la creatividad, fomente la pasión por el conocimiento y se atreve a相关riesgos。

Las Culturas que promueven laInnovación，inician con unafilosofíay un tono。La Empresa Debe Contar Contarce trance creativo que se enfoque en los objetivos de laanchomanación，lasÁreasclaves del negocio，Las Capacidades Centralles y El Cromiso con los con los利益相关者。La la la to la por el presupuesto y las fechaslímite，es por lo lo una plaga que抑制了la creatived。

Para impulsar a laInnovación，拉斯Empresas pueden pueden pueden que las iniciativas deinnovaciónsalten algunas de las barreras yJerarquíasyerarquíasque los procesos tradicionales demandan。Las Ideas Que Se Generan Para laInnovación，无独奏Deben Ser Poco Convencionales，Algunas veces Pueden LucirImpácticas，Pero apoyarlas y probarlas y probarlas puede puede ser la base la base para para para futuros desarros。

Un peligro para las组织es morir insigestado de nuevas的思想，si no se tienen los recursos necesarios necesarios para soportarlas，éstasnuncasecrosconiránenconvertiránEnrealidad y generidad y generidad y generidad y generidad y generidad ygentránLoslos los benscados buscados。Se Requiere dar un soporte adecuado a los proyectos para que desarrollen todo su potincial。

El conocimiento se obtiene y se distribuye a través de la relación con individuos y organizaciones fuera de la empresa, es por esto que el área de compras puede ser un promotor natural de la innovación si sabe crear relaciones que detonen mejoras en los procesos y productos.

El deseo de Aprender，de dayar enMúltiplesAdvidades，de Enterder el mundo disde diferentes puntos de vista es un requisito esencito esencial de la nuevainnovación。Es por esto que el comprador debe extender su influencia dentro de la organización, entender los deseos y dolores de sus clientes internos y aprender todo lo posible sobre las necesidades a satisfacer y las opciones de solución que ofrece el mercado.

ESTAS IDES PRODIENEN DE UNICULO PUBLICADO POR MCKINSEY y ESCRITO POR EL DR. WAGUIH ISHAK BAJO EL NOMBRE de“创造创新文化”。

Reforzando el concepto de innovación, otra publicación de McKinsey, llamada “Telling a good innovation story”, escrita por Julian Birkinshaw, nos describe como algunos de los grandes inventos, no son más que resultados de la perseverancia de su creador o de una necesidad básicadissinificada por el Inventor，como en el caso de los post-it®，que fueron result de que las marcas de papel de papel papel en los libros de himnos de la Iglesia sedesprendíanconstantmente。

lainnovacióntienesu oilen en diferentes and ymúltiplesformas，que pueden ser ser concorizadas con algunas descripcionesbásicas，entre las quemásquemáscomúnmenteocurren tenemos：

• “ Lo Mejor，Vence Al Primero”。Esto ocurre cuando un Producto osoluciónno funciona comoseteníaPlaneado，peroalguienMásEncuentra encuentra unuso uso diferente que lo hace exitoso。
• “ El Maestro de laReinvención”。儿子Aquellos Que Cuando Todo Perdido，儿子Capaces de Reinventarse y Salir Fortalecidos con Una MejorSolución。
• “ Los Descubimientos Sorpresa”。Es La Pacacidad de标识药Una oportunidad no Buscada dentro de algo que puede Puede Puede Puede caos un Caos y Capitalizarla en Beneficios Concretos。
• “LaPripiración”。Se Refiere al logro de unainnovaciónbasadaen la perseverancia y e e e e e e aprendizaje que que proviene de las diferentes fallas fallas que s que se sean en e el camino。
• “ El Inrimational”。pesar de que los resultados毫无偏爱的想法，el tener claro el objetivo y buscar y diferentes opciones en algunas conlleva al conlleva al usluctado buscado。
• “ La Convergencia”。Es la capacidad de entender como algunas tenciascoincidiránen in n e eSto y es eastar para para para响应者con una una unasolucióna las oportunidades que segenerarán。

Como Podemos Ver，LaInnovaciónTieneMuchos Caminos y No Todos Son Claros，Es laVisión，El Cromiso，La Claridad de pensamiento y la Persistencia la Persistencia lo persistencia lo persisten persistar persance translistar translersar transforment sight insim sights Indus Indus Engrandes Essaseactores。

aprender a in n n omerte in in conconto con la constanteinnovaciónes un reto que todo todo comprador debe asumir para para para sus sus sus sus consucuciones de valor。