合同管理内容

2013年五个专业供应商必须跟:密封(+ +)

合同生命周期管理(CLM)市场占据了一个看似沉静的,但重要的是,角落里的软件技术,桥梁采购、财务、法律、销售甚至运营(理想情况下)。这是一个非常拥挤的环境与近十几个供应商值得注意的是,我们的统计,提供至少足够如果高度不能解决方案特性合同金库/存储库,协作能力、采购套件(例如,采购集成)创作和基本分析。合同管理是一个成熟的解决方案——一个你需要。

为什么合同管理如此重要?

以下文章是基于由彼得·史密斯,董事总经理花重要的英国/欧洲:2020年准备采购:谈判,合同,[…]

谁应该拥有合同管理?

以下文章是基于由彼得·史密斯,董事总经理花重要的英国/欧洲:2020年准备采购:谈判,合同,[…]

法律和采购十字路口:最初的连续供应商谈判类型,方法和工具(+ +)

今天的文章是我们的第一块“社会内容”和一个真正的例子这种观众可以激发我们探索的话题我们以前可能从来没有覆盖。上周,我们有一个电子邮件从一个花花重要职业从业者的读者和订阅者,下面我们将再版。这个领域我们说话的是一个真实的供应商谈判类型的连续体,从我们可能词传统的战略采购工具用于电子外包(RFI,反向拍卖,改进优化,等等)和进步到re-negotiation,纠纷解决。

SciQuest获得好处——“上行”周围吗?(+ +)

昨天,SciQuest宣布有意收购软件。好处,对于那些不知道,是最顶级的供应商合同管理软件,并告诉花重要的2010年底,80%的业务来自制作基于许可(尽管他们还提供了一个SaaS模型),其简单的托管应用程序,上行”生活,“没有获得实质性的进展相对于Ariba和其他SaaS合同管理工具。不过,上部有一个代码库的安装和SaaS解决方案和SciQuest表示,它计划出售上行的合同管理软件客户主要以SaaS的方式前进。

采购技术,咨询价格趋势和谈判策略——《纽约时报》《”(第2部分)(职业)

这是我们考试的第二部分的价格趋势和谈判/供应商管理策略侧重于软件提供商module-by-module基础上(花分析、采购、合同管理)。我们将讨论供应商管理、eProcurement和e-Invoicing在后面的文章中。