根据Hackett Group的一份关于数字转型的新报告,世界级采购组织通过自动化和技术解决方案采用了巨大的优势。
2018年基准测试报告发现,由于其数字转型,最佳表演者的劳动力成本降低了21%,全职等效人员比更多典型组织更少29%。出于这个原因,报告的作者宣布采购现在处于拐点:而技术在帮助采购增加效率方面一直有效,“世界一流的组织可以继续通过拥抱数字技术,同时进行同行组可以利用相同的技术以较低的成本赶上更快。“
了解最佳表演者是如何做到的,并且提高者可以追赶。
根据Hackett Group的一份关于数字转型的新报告,世界级采购组织通过自动化和技术解决方案采用了巨大的优势。
2018年基准测试报告发现,由于其数字转型,最佳表演者的劳动力成本降低了21%,全职等效人员比更多典型组织更少29%。出于这个原因,报告的作者宣布采购现在处于拐点:而技术在帮助采购增加效率方面一直有效,“世界一流的组织可以继续通过拥抱数字技术,同时进行同行组可以利用相同的技术以较低的成本赶上更快。“
了解最佳表演者是如何做到的,并且提高者可以追赶。
这是年底,新年决议的时间,一点休假时间和圣诞派对Hijinks。但是,哈克特集团,商业顾问和数字转型专家,正在警告对年底财政年度的恶作剧,其中金钱随后随时播放,似乎公司已经全身击中了终点线。来自小组的一份新论文哀叹每年的“破坏现金”认为,您可以寻求在年底释放现金的可持续,健康的方法,而不会拉动任何三张牌巨头技巧。根据营运资本的论文,许多公司认为在季度或一年结束时为时已晚,以释放大量现金。但它建议您仍然可以使用7个步骤。
根据最近的助资书报告,定位供应商关系管理(SRM)计划是一种确保更广泛的供应风险管理,这是一个未开发的业务机会,以解决可持续发展挑战的企业。
As we’ve reported on the “Sustainable SRM: Nurturing Growth in a New Climate” report from State of Flux, sustainability is becoming a greater consideration when it comes to supplier relationships, due to increasing demand from consumers for ethical products and pressure from governments and investors to consider environmental factors in production. The report highlights a number of challenges facing organizations as they integrate sustainability into their procurement goals, including buy-in up and down the organization, proper segmentation of suppliers and others.
While setting up a proper governance structure, getting buy-in throughout the entire organization and deepening relationships with suppliers takes time, companies can also assess their level of SRM, determine how they manage risk, evaluate their staff’s skills and resources, and ensure their technology is working for them.
几年前,组织竞争并了解云计算并制定采用云服务的策略。现在,根据一份新报告,问题不太云采用,它正在管理云。使交换机的组织正在寻找他们没有预见的新问题,导致成本超支并在管理级别之间暴露断开。根据“2018年云准备状态”,由托管服务提供商SoftChoice推出的新报告,而云采用自2016年以来已经上升,而组织则没有看到他们设想的结果。
许多企业都遍及了可持续性不仅仅是一个徽章或营销伎俩,而且可以帮助公司推进其业务目标的东西。但随着组织潜入他们可以节省能源和使用更友好的材料的所有方式,他们很快就会意识到他们只有这么多控制。根据“全球采购和供应链咨询”的最新报告,真正利用的可持续性要求沿着供应链的一路抵消供应链的相互激励措施。
各个级别的政府不断收集巨大的数据,但如何使用它,具体是如何确保数据正在喂养正确的指标来衡量您的采购性能,这一直是公共部门的持续争吵。我们已经听到了这一次,并再次来自读者和在公共花费论坛上的成员,所以我们托设了一个标题的免费网络研讨会“采购和支出分析 - 驾驶价值的关键“5月12日星期四,下午1点。到下午2点。美东时间。密歇根州立大学广大业务学院的约瑟夫桑德教授将通过介绍来缩短可见性,然后我们的赞助商Bravosolution.将出示一个案例研究,其中一个公共部门客户通过改善其分析来大大提高其性能。
While we’ve spend a lot of time looking at how public procurement can achieve a wide variety of social outcomes—everything from greener practices to small business development—one that I hadn’t yet seen is the argument that public buying could help lower poverty numbers. But a new study from the Joseph Rowntree Foundation argues just that. What’s of particular interest to me is that the study doesn’t just raise questions about how public procurement can tackle poverty, but in particular social mobility.
使用自动支出分析来消除数据争吵并释放机会发现。与分析它的时间并使用它以驱动价值时,最佳采购组织花费更少的时间收集,清洁和编译花费数据。您是否通过供应商,成本中心,商品和合同来支出线项级别?你能预测花钱吗?您是否使用花费数据来推送对利益相关者的可见性?您还使用它来推动主数据管理活动吗?希望这些问题的答案是“是”。
政府关闭可能对联邦采购和联邦供应链具有持久的影响。虽然我们在专业的服务委员会 - 贸易协会执行副总裁兼律师Alan Chvotkin - 代表政府专业和技术服务的贸易协会 - 在手机上讨论其成员如何在他的建议作出反应可以给它们,以及长期的后果可能是什么。