德勤的:良性生产采购应该受到欢迎,不担心

我们的探索德勤的论文采购人才管理:异常结果需要优秀的人才今天继续探索“良性生产”的概念在采购。查看采购作为一个组织内部的“临时住所”而不是一个单一的职业生涯目标是至关重要的,当考虑到采购领导团队的人才结构和项目类型——理想情况下人力资源的支持下想要培育和构建。

“生产可以是良性的——正式工作轮换项目未来的高级领导职务,甚至高级财务职位,正越来越多地将采购和供应链轮换名单。什么更好的地方发展商业、操作、分析和协作技能于一体的部门?

此外,一个旋转可以灌输的意识采购能够提供的价值,使其更容易形成伙伴关系未来的领导人在其他地区的业务。一些采购功能已成为净出口国的人才到其他地区的业务。

采购责任旅行的另一个好处是未来领导人自我选择的功能,人在动态环境中茁壮成长。采购的人可以成为一个目的地以外的一个“不能让它”在其他部门。”

这是我们认为德勤指甲采购时旋转的概念讨论生产“良性”而不是负面的。从人才的角度来看,这个问题的采购作为一个永久的目标而不是暂时停止在一个职业发展是一个重要的考虑——不管它有水平。

Procurious事件在伦敦4月下旬,CIPS的总裁大卫·高尚的个人建议观众不会欢迎进入高级的功能角色在他们的职业(暗示应该培养和发展人才通过排名)。其他人有不同的看法。

无论如何,我们的经验表明,建立结构与生产的期望(设计)通常会带来更多阳性比阴性采购人才方程。