丹尼·汤普森在OB10的新电子书中提出的最后一条建议，根除发票异常:直通处理的路径(请参阅我们最近对该电子书的报道和分析在这里，在这里，在这里和在这里)Thompson指出，他的分析花了时间回顾“各种技术，这些技术可以帮助公司实现直通式处理，并从P2P流程中排除异常”，而“这些技术并没有消除对[流程]的需求”改变……它们使实施和实施变得更加容易。”
这种说法显然有一定的道理，特别是涉及到电子发票倡议时。但企业在考虑实施这类解决方案时，需要问自己的更广泛的问题并不一定是一成不变或相互排斥的。此外，采购部门和AP部门还需要共同做出重要的决定，比如是否在不同的支出类型上进行广泛、深入或同时进行。
市场上也有很多令人困惑的信息。例如，汤普森在他的分析中指出，“电子采购解决方案的主要局限性在于，它们通常只用于消耗品和间接采购，而绝大多数交易都不在电子采购系统的正常范围内。”但我们认为，这可能是真的，也可能不是，取决于使用的电子采购系统和它的使用方式，更不用说在什么行业和基于什么基础水平的支出混合类型。
此外，采购和AP组织需要考虑将电子发票和网络支持与其他类型的采购工具相结合，包括对于有条件和非偶然服务支出类型的供应商管理系统（VMS）。在应急方面，讽刺的是，供应商会毫不犹豫地向托管服务提供商（MSP）和VMS供应商支付两位数或三位数的交易费用。但是，如果你试图向其他供应商收取网络费，而这些网络费只相当于一分钱，那么争论就开始了。
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