维多利亚/ Adobe股票
如果采购技术提供商可以在围绕可用性和采用的整个市场而不是单独的绝对特征/功能功能，则何时何时建立一个，而是在其客户群中创建真正的福音传教士？这种行为已经在电子采购和采购到付款中完成。只是问Cououpa。它至少最初重新定义了整个市场。如Coupa的第一个行为，它专注于投资功能领导，以补充一流的可用性。
Scout RFP在采购市场中遵循类似的路径。它的客户引用和坦率的反馈来自花费的问题'Q3 2018采购解决方案图表明它不是一个典型的提供商，而是通过专注于客户采用和用户体验重新定义整个市场的典型提供者。像Coupa一样，它正在创造采购组织之间的运动。但是，侦察兵与客户在这个竞争力的技术市场中脱颖而出？让我们潜入一些问题的解决方案图，了解客户不得不说的话。
“是什么让它变得很棒”是一个经常性列，它分享了来自每个季度解决方案的InsideMap报告的洞察力。根据我们的严格评估过程和客户参考审查，每个简略都描述了它在哪里擅长并结束，并结束了一个清单，以获得采购组织应该考虑的理想客户情景。
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