La semana pasada tuve el gusto de convivir con la crema y nata de la práctica de compras de KPMG a nivel Latinoamérica, y con gusto puedo decir, que definitivamente estamos entrando en una nueva etapa de madurez en todo lo que se refiere a esta práctica.kpmgserásin duda uno de los jugadores审查了咨询服务，咨询服务compras y suministro，suprácticase ha fortalecido y fortalecido y tiene y tiene tiene todo el todo el todo e e e el e el s e hacer de hacer de hacer una diferencia diferencia en elercado en el elercado en el elercado en elercado en elino latino;Empresas como埃森哲，PWC，Capgemini y El Mismo A.T.KearneyFendránMuchaCompañía;Y Como Buenos Analistas en Compras，Estaremos dando unseguimiento muy特别是e oferta de estas empresas y otras que en este Momento no nombrado。
La pregunta de los 66,000，€cuálSerálaapuesta de servicios deConsultoríaParael Mercado latinoAmericano en este 2015？las empresas están requiriendo para esta nueva era en compras?, ¿con qué nuevos elementos tecnológicos y de servicios contarán las empresas para este proximo año que simplifiquen y fortalezcan su operación;Y al Mismo tiempo los conviertan enunáreaestratégicaParasus组织？
Estoy seguro que la entrada de nuevos jugadores al mercado latinoamericano, con ofertas de servicios realmente transformadores para la práctica de compras y cadena de suministro, será enriquecedor y fortalecerá la visión estratégica que hoy en día buscan tener las áreas de compras dentro de sus organizaciones.
Para Muchas empresas Latinoamericanas，Todavíala parte operativacontinúa代表Un Gran Punto de Dolor，Y en en donde ocupan ocupan gran parte de su su su su suatención;埃斯特·埃尔·格兰（El gran reto）El apoyotecnológicoal que hoy se tiene acceso y que a su a su a madurado en su oferta，deberáJugarun gran gran papel en estas tareas。
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