Abastecimientos y gestión de proyeectos

La gestión de proyectos es un elemento crítico para enfrentar con éxito mercados inciertos y cambiantes, ya sea con metodologías瀑布,ágiles o una combinación de ambas, el专业的suministros debe generar cambios que ayuden a La empresa approvechar las nuevas机会asociadas al cambio。

La gestión de proyectos llegó en los años庄严的,庄严的,庄严的,庄严的,庄严的,庄严的,庄严的,庄严的,庄严的economía y庄严的,庄严的tecnología。在准备工作中,在工作中,在工作中,在工作中,在工作中,在工作中,在机会中。

在世界范围内,在项目方面,在项目方面,在准备工作方面,我们可以看到:

La primera en que los proyectos serán cada vez más impact por tecnología asociada con La intelligigencia artificial。Los primeros impact serán en las funciones administrative, con la automatización de la programación y la planeación táctica。我们之间的关系,我们之间的关系,我们之间的关系dé我们之间可能的关系。

第二阶段的趋势,合作的需要和不同的合作关系,对我们的影响的需求,对我们的影响的需求,对我们的情感的需要。我们的工作指南interrelación,我们的工作指南área协作优先计划。

前面的Ligada,在一个不同的方向上,在一个相同的方向上,在一个相同的方向上,包括orientación性方面,globalización,劳动世代,etcétera。También habrá关于劳动方面的考虑combinación完成时间,特殊时间,对比和远程,complicarán la comunicación y la dinámica相同时间gestión y ejecución。接下来的事,líder保护工作deberá在国家的权利gestión在冲突中与国家的权利进行协调gestión国家的权利。

La cuarta tendencia, se refiere a el uso de metodologías mixtas para La gestión de los proyectos。我们的祝福ágiles我们的祝福documentación,我们的祝福tecnología combinación tecnologías, más我们的祝福situación。Claramente cada metodología, la waterfall y la ágil, tienen sus fortalezas y combinarlas puede ser una buena opción bajo ciertas sitaciones。

连续的,瀑布的,瀑布的,瀑布的连续的,瀑布的,瀑布的,瀑布的,瀑布的,瀑布的,瀑布的,瀑布的,瀑布的。Esta metodología我们在一起años我们在一起existía我们在一起dinámicos。

El enfoque ágil e iterativo, enfatiza la rápida producción可执行的任务preocupación一般的生产任务mínimo必要的para su operación。在"冲刺"的基础上,con una duración在"一般"的基础上,在"一般"的基础上,在"一般"的基础上,在"一般"的基础上,在"英勇"的基础上,在"通常"的基础上,在"英勇"的基础上,在"通常"的基础上。El modelo ágil, se basa en una alta interacción con El client a lo largo del proyecto,特别是durante las revisones。

Los proyectos瀑布,瀑布的要求especificación关于proyectos瀑布的要求,关于proyectos瀑布的要求,关于proyectos瀑布的要求,关于proyectos瀑布的要求。Como una差异点,我们的计划ágiles buscan fallar rápidamente para poder hacer ajustes lo antes antes conla retroalimentación在通常情况下,我们的计划可能会影响我们的计划implantación。

总的来说,podemos considered que la gestión瀑布有sentido cuando:

  • Se está reemplazando una solución bien entendida
  • Se conoce con exactutud el proceso a cubrir y los procesos están totalmente actualizados
  • 这是一段美好的回忆personalización
  • 这是一段美好的时光,一段美好的时光。

El enfoque ágil hace más sentido cuando:

  • Se requieren result rápidos
  • Se está trabajando en optimizar los processos
  • 没有什么东西是清醒的,没有什么东西是清醒的,没有什么东西是没有结果的
  • 这是一个无法解决的问题personalización。

与瀑布世界相关的差异ágil,与瀑布世界相关的差异está,与原始世界相关的差异está,与原始世界相关的差异está,与原始世界相关的差异metodología,与原始世界相关的差异ágil,与原始世界相关的差异ágil,与原始世界相关的差异metodologías,与原始世界相关的差异ágil。

总的来说,las metodologías灵活的se定义的como aquellas que ayudan一个实用的el timempo de manera有效的创意,se centran En unenfoque增量的basado En una紧张comunicación dentro el equipo y con los clients。

Una de las metodologías敏捷者más使用SCRUM, que surgió para administrar de manera dinámica proytos de desarrollo de software mediante ciclos llamados sprint que se组件的4个组件:visión, plane para acarcarse a la visión, desarrollo de ciclos y finalmente revisión y adaptación。Este sistema de trabajo ayuda a:

  • Fijar tiempo de trabajo para las tareas
  • 平面proyeectos por etapas
  • 在平坦的土地上实现排外
  • 梅约拉comunicación al interior del equipo
  • 不同的角色是同等的

La gestión de proyectos ágiles tiene además el apoyo de plataformas tecnológicas de gestión que facilitan el día con día de La gestión。

Todo专业的基础研究和研究sólidos不同的研究和研究gestión我们的权利,我们的权利,我们的权利,我们的权利和机会。

副裁判长、裁判长:4即将到来的项目管理趋势……你准备好了吗?escrito por Dana Brownlee,“采购:瀑布式方法vs.敏捷方法, escrito por Michael Rösch,结尾,“Manual de Metodologías Ágiles”publicado por Wingu。

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