替代金融选择侵蚀中间市场信用设施吗？帖子2

在今天的激动人心的世界Buyer-led金融e must remember that companies do not just sell to one buyer. In fact, a company could sell to multiple buyers that have multiple early pay solutions going. Imagine trying to participate in a marketplace fromC2FO那pcard programs from various bank providers, early pay discount programs from加德里亚andAriba和七个供应链财务计划。个人大公司可能有5种或更多种不同类型的计划，每个计划都针对不同的供应商段，商品，地区等。认为这不是常态吗？如果他们希望获得早期工资，它可能越来越成为公司的标准。

取自供应商的角度（即中间市场公司），行政时机和管理从几个买家运行计划可能很大。随着越来越多的采用这些技术，我们认为必须了解中间市场公司作为多个程序的潜在用户相对于确保信用设施的潜在用户。

有几个关键问题要解决：

• 首先，谁作出资金的决定，在中间市场公司中使用替代金融技术？
• 如何使用现有的信用设施与三个或四家公司买家提供的动态折扣或反向定影？
• If a company is going to auction receivables via therectivablesexchange.或其他一些发票拍卖市场，他决定了吗？
• 使用任何替代金融技术的标准是什么？

当我在决定上述问题时向某些公司询问了他们的决定时，包括典型答案：

• 我们有没有资格作为信用设施的一部分的应收款项，因此我们寻找在此处加速付款的选项
• We need to finance sales growth and current lines cannot accommodate.
• We prefer advance rates of 98% via discounting versus 80% through factoring and the residual upon final payment.
• 各种技术之间的基金差异成本足以让我们通知。

这个空间有很多事情，许多人都在放置赌注，以肤浅的了解，对复杂的行动如何影响他们的商业模式。

有趣的时光肯定。

如果您有兴趣了解有关此主题的即将到来的研究，请在TradeFinancingMatters.com上与我联系我将在采访和调查中部市场公司以探索这些问题更深入。