Basware不喜欢坐着不动。当我第一次全身心投入的供应商在早期的花很重要,这是深深扎根于企业软件业务可以说是最强的应付账款自动化功能,以及e-invoicing有限电子采购,甚至核心金融类股,这是开始为北欧公司的需要。
在很多方面，Basware是一个以支付为中心的账户，相当于Ariba，和Ariba一样，它也涉足了购买支付(P2P)的另一边——但在这个例子中是另一边。两家公司都开始进入云计算领域，但与Ariba不同的是，Basware的Alusta平台代表了一个全新的架构和代码库，而Ariba P2P则是Ariba Buyer进入云计算领域的一个港口。
与此同时，Basware也开始扩大其供应商网络的供应，通过这样做，可以说是欧洲最大的电子发票网络，基本连接和增值税(增值税)合规。(尽管有很多方法可以对这句话进行定义辩论!)Alusta已经被证明是Basware的一个有趣的实验，可以说，它不像Ariba最初向云计算迈出的更为保守的一步那样成功，这在很大程度上得益于SAP的影响力，但随着产品集的成熟，它在最近几个季度似乎取得了更大的进步。
但最大的问题是，Basware的P2P、电子发票和供应商网络能力是否只是建立在融资基础上的新商业模式的特洛伊木马。正如我的同事大卫•古斯汀(David Gustin)所指出的那样，Basware在2014年宣布了一套“由买方和卖方驱动的供应链金融能力”。
正如大卫所观察到的，“有一项(产品)叫做Basware Factor，他们正在与伦敦一家50亿美元的对冲基金Arrowgrass Capital Partners合作，开发一种电子发票服务，这是他们最新的行动，目的是捕捉以支付条款的形式存在于企业资产负债表上的商业信贷。”
Basware Factor产品与大多数同类产品不同。正如David所指出的，“这种金融产品之所以如此有趣，是因为它是真正的保理，它与卖方合作，不需要买方批准的发票，而不像其他许多提供提前付款、动态折扣或反向拍卖解决方案的模型。保理业务允许企业打折出售未付发票，以满足现金流需求。”
当然，Basware也在为那些想要走这条路的人打折——而且也确实是这样与万事达卡关于付款和其他程序。
Basware可能会破坏科技公司之间的贸易融资平衡。《贸易融资事宜》期待在2015年下半年探讨这些项目的实施情况，并在2016年及以后开始扩大规模。
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