供应商管理内容

在P&G上探索A/P和采购最佳实践:第9课

该宝洁系列的倒数第二堂课是,公司应使用正确的技术和工具来进行权衡并优化价值。协作采购工具是根据各种利益相关者需求最大化价值的关键。宝洁(P&G)肯定会通过他们在Epic Compinatorial招标项目(例如,与CombineNet的卡车招标中)经验来熟悉这种方法。对于任何类型的支出,甚至是采购自身在技术和服务上的支出都是如此 -

当供应商绩效管理达到支出分析时

良好的绩效管理方法必须依靠良好的数据 - 数据无疑由业务部门,公司领导和供应商所引用。支出分析字段已经成熟到领先的解决方案可以从广泛的ERP解决方案处理复杂的数据集,并提供合并的仪表板和报告,并在指定关闭时间的小时内进行钻取至最低详细信息。相比之下,SPM(供应商绩效管理)通常涉及手动工作,例如输入平衡记分卡中的信息,这显然使及时的报告变得困难。

所有关于供应商

我们将结束网络研讨会的当前旋转,并以新的方式了解一个经典主题:供应商管理的未来。与会者可以期望找出为什么供应商管理变得越来越重要,供应商的重点如何帮助采购人们在组织中更好地定位自己,而组织可以实施的供应商管理中的最佳实践原则等等。

供应商网络的6manbet万博app种方法简化供应商关系管理

manbet万博app供应商网络对于希望减轻SRM负担并使供应商更成功的公司的公司可能是非常有效的解决方案。Verian提出了可以使用供应商网络来简化供应商管理的六种方manbet万博app式。

供应商管理是下一件大事吗?

我们很少会让彼得·史密斯(Peter Smith)的彼得·史密斯(Peter Smith)英国加入我们的网络研讨会,因此我们将这个词抛出[…]

政策供应链:冲突矿产和为规定的道德采购做准备[Pro]

在本研究系列《经济和政策供应链:“不可触觉的手”)的第万博体育下载app一篇摘要中,我们涵盖了对采购组织的越来越重要的关注经济和政策问题,正如我们所说的那样着重于“不可触觉的手”它。随着我们继续进行分析,我们将注意不仅在采购组织上的特定立法(例如Dodd-Frank或特别是冲突矿物)的角色,而且还已经发生了重大的政策转变,该政策转变已授权道德采购遵守。