亚马逊业务是“电子采购解决方案背后的市场”:2016年gpt

威尔逊秘书长,负责亚马逊业务(@amazonbusiness),只是在ISM,花上很重要全球采购技术峰会并提供亚马逊的业务解决方案的概述。(住在世界杯# ProcureTech2016!)在亚马逊业务框架,秘书长建议亚马逊业务“B2B市场——市场的卖家和一整套的业务友好的技术。”

亚马逊业务是P2P服务提供商的竞争对手吗?不!“我们已经与电子采购提供了一个伟大的关系,“秘书长说。“我们是电子采购解决方案背后的市场。如果花外发生的电子采购,你没有得到它的可视性。[和]得到亚马逊的价值和你的电子采购解决方案的控制和便利。”

秘书长在这个答案,他阐述了先前的评论关于亚马逊的业务是帮助企业攻击尾巴花。他指出,亚马逊业务的价值观之一是帮助推动了“供应商合理化”项目。一个采购组织秘书长引用的有10000家供应商每少或年支出3000美元。

这个组织是“花更多的比支出维护供应商。“他们能够崩溃这花到亚马逊,导致两个过程——甚至SKU-level节约成本。(亚马逊没有特别合约价格,唯一的一个客户。这是一个多对多市场的价格对于一个给定的SKU是动态的基于卖方)。

秘书长还指出,亚马逊业务利用亚马逊的更广泛的资产。他指出,“在整个购物体验是亚马逊实现网络(包括)90000名全职员工在亚马逊美国完成中心工作。“这后勤力量可以把当天送货在16个不同的都市区”今天超过100万项。“亚马逊”计划利用相同的实现技术为我们的企业客户。”

以技术为核心竞争力,这将是有趣的观察亚马逊集成与电子采购供应商Coupa,SAP / Ariba,甲骨文和其他标准和新方法。不需要# ProcureTech2016天才意识到亚马逊的优势已经超越其他商人,分销商和卖家在网上与一个更广泛的P2P和电子采购平台生态系统。