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类别分析和情报提供商:定义和探索采购解决方案的新兴市场(第4部分- IT，营销和应成本软件)- [PRO内容]
2020年2月14日|支出问题分析师团队

这是Spend Matters对类别分析和类别智能的评估的最后一篇PRO文章，着眼于专注于IT、营销和应该成本建模/分析的提供商。关于商品和服务的准确情报和基准对有效采购至关重要，但很少有采购组织能够全面覆盖其管理的所有类别的所有数据源。所以…
类别分析和情报供应商:定义和探索采购解决方案的新兴市场(第3部分-劳动/服务和运输)- [PRO内容]
2020年2月12日|支出问题分析师团队

关于商品和服务的准确情报和基准对有效采购至关重要，但很少有采购组织能够全面覆盖其管理的所有类别的所有数据源。因此，为了帮助从业者更好地了解类别情报和分析景观，Spend Matters已经开始对技术、数据/基准测试进行市场扫描……
类别分析和情报供应商:定义和探索采购解决方案的新兴市场(第2部分-直接材料、间接材料和跨类别专家)- [PRO内容]
2020年2月11日|支出问题分析师团队

关于商品和服务的准确情报和基准对有效采购至关重要，但很少有采购组织能够全面覆盖其管理的所有类别的所有数据源。因此，为了帮助从业者更好地了解类别情报和分析景观，Spend Matters已经开始对技术、数据/基准测试进行市场扫描……
类别分析和情报供应商:定义和探索采购解决方案的新兴市场(第一部分-导论)- [PRO内容]
2020年2月10日|支出问题分析师团队

如果数据是新的石油，那么确定油藏和页岩地层，从中提取价格、基准和其他相关采购信息是采购和供应链组织的关键任务。为什么?因为任何采购工作的成功不仅仅取决于确定合适的规格和供应商来满足…
SIG调度:租赁支出-隐藏的两位数(百万)类别节省机会!(第1部分)
2019年10月17日|杰森·布希

在SIG本周在加州举行的全球高管峰会上，有两场会议，一个主要的小组会议和一个分组会议，重点讨论了租赁采购的机会。两位LeaseAccelerator高管——营销副总裁Steve Keifer和全球租赁采购解决方案副总裁Ingemar Lanevi主持了会议。每个采购主管和品类经理都有…
合同工不一定是坏消息——除非你允许他们成为坏消息
2019年5月30日|客座撰稿人

花事项欢迎来自OnContracting创始人Pradeep Chauhan的这篇客座文章，OnContracting是美国人力资源机构的在线目录，帮助求职者找到临时合同工作。近年来，企业对合同工的采购已成为一个引爆点，有时甚至会玷污最负盛名的企业的纯净声誉。媒体上的许多报道……
EcoVadis表示，能见度是管理间接支出企业社会责任风险的关键(三)
2019年5月9日|摩根大通莫里斯

间接支出往往被企业忽视，因为购买这些商品和服务的结果不是公司的核心产品，而公司的核心产品依赖于直接支出。但损失资金和增加风险的可能性如此之大，以至于企业必须找到一种方法来管理间接支出。“间接支出的广泛影响……
企业社会责任风险隐藏在间接支出中的3个领域(2)
2019年2月18日|尼克Heinzmann

由于采购经常以节约成本作为主要KPI，另一个重要因素可能被抛在一边:风险。特别是当涉及到企业社会责任(CSR)和可持续性时，风险仍然隐藏在间接支出中。为了了解这些危险是如何得不到解决的，这里有三个领域的例子……
为企业实现个性化的购买体验-[赞助文章]
2019年1月29日|Doug Cerny，亚马逊商业而且Srikanth Avadhanam，亚马逊商业

今天的技术支持细粒度定制和个性化。如果应用得当，个性化可以带来更好的客户体验和更高的销售或参与度。如果应用不当，它会降低用户体验，造成挫败感，并可能错过销售。在本文中，我们将介绍一些在使用…时可以启用的个性化设置。
通过改善间接支出管理实现企业社会责任和可持续发展目标(第一部分):背景和挑战
2018年12月19日|尼克Heinzmann

实体供应链中的企业社会责任(CSR)和可持续性风险清单很长。在获得直接材料时，采购组织必须评估各种因素，从限制或危险物质到原材料开采的劳动力类型，甚至是政治限制，如制裁某些国家的公司是否……
不能信任目录管理低价值支出的3个原因-[赞助文章]
2018年4月17日|Spend Matters品牌工作室

对于许多采购组织来说，目录已经成为管理间接支出的默认方式。原因显而易见。目录提供了一种简单的方法来管理重复的、低价值的采购。通过将以前采购的类别和通常要求的项目分组到一个单一的界面，目录承诺易于使用，效率，当然，增加节省，特别是通过……
谁在采用T&E管理软件，谁没有?按行业和收入细分
2018年1月25日|悉尼拉撒路

如果你住酒店或工作午餐的费用需要你保留纸质收据，那么你也有这样的情况。根据PayStream Advisors的一份报告，超过三分之一的员工通过将纸质收据邮寄到AP部门，或通过扫描收据和电子表格的组合来记录支出。然而，近三分之二的人……

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采购平衡计分卡：Juma说:我认为这很好……

埃森哲收购Xoomworks -加强采购服务，如整合，数字化转型：彼得·史密斯我为Xoomworks的股东感到高兴，也为埃森哲感到高兴，他们买下了我一直以来的感觉……

支出管理:会计自动化的下一个大浪潮：Shahabudin K说:伟大的文章，补充我的想法，我遇到过像工作流程通常倾向于给人一种感觉…

如何交付一个成功的采购成本降低计划:书评：Ranjan Deshpande称说:好文章…

你的采购团队需要一份使命宣言吗?：马提亚Gutzmann他说:问题不在于你的组织是否需要，而在于如何写一封:https://www.linkedin.com/pu…