我是如何离开公司去经营自己的咨询公司的

丽贝卡·卡普

编者注:这是该领域从业者的一系列新的个人叙述的一部分。认识有采购故事的人吗?请在下面的评论中告诉我们!

上世纪80年代末，我开始了自己的职业生涯，受到了《华尔街》(Wall Street)中“贪婪是好事”的戈登·壁虎(Gordon Gecko)和《亲情》(Family Ties)中的亚历克斯·p·基顿(Alex P. Keaton)等人的影响。对我来说，事业上的成功意味着在公司晋升到一个大办公室、一个大头衔和一份高薪。是的，我想企业世界就是入场券。因此，我获得了市场营销学位，并很快获得了MBA学位。教育:检查。

我去了一家跨国生鲜公司的物资管理部工作。我从采购助理做起，基本上就是一个采购员助理。我花了几年时间在公司里升职，学习了采购、运输和库存管理。然后我意识到我需要了解公司的其他部门。

因此，我寻找横向或基于项目的机会，在市场营销、产品开发和IT等其他部门工作。看看我在LinkedIn上的个人资料，就知道我不是在开玩笑。太棒了。我不仅建立了广泛的商业知识基础，而且还培养了与各个级别和各个部门的人打交道的技能。一位同事指出，我是每个人都想要加入他们团队的人。对于一个志在当老板的人来说，这令人受宠若惊，但也令人沮丧。工作经验:有。

然后，我在一家非常大的全球企业集团的公司办公室从事间接采购工作。这是一个艰苦但至关重要的训练场。我管理人员，与高层领导互动，管理为数不多的开支，为公司节省资金。这一切听起来像是副总裁的诞生，对吧?

是的，直到你把个性因素考虑进去，以及个性对你驾驭公司政治的能力的影响。那是阻碍我达到我应有的伟大水平的东西。我努力做到“友善”，耐心地适应公司文化的节奏，在外交中表达自己的观点，以免冒犯他人。我的不安全感让我闭上了嘴巴，没有为公司做出应有的贡献。

离开那家公司让我的自尊心受到了伤害，不得不重新找工作。根据与我交谈过的每一位招聘人员的说法，我有着出色的背景，而且不乏感兴趣的公司。我花了一些时间来确定我的下一步行动是正确的。

与此同时，一位前老板问我是否有兴趣以合同的形式帮助他。他是一家塑料公司的采购副总裁，在间接支出方面需要帮助。我自由了，决定试一试。这是我作为真正的自由职业者的第一次约会。这份工作持续了5个月，直到我在一个我渴望居住的城市得到了一家制药公司负责间接采购的职位。

当我重新回到企业界时，那种独立自主、没有公司支持的经历一直萦绕在我心头。我在那家制药公司工作了两年半，意识到我回到了一个不重视我所擅长的东西的环境中。所以我离开了。

从那时起，我决定要把为自己工作作为一种职业。我有一个咨询师网络，他们是我在公司工作期间认识的，我向他们寻求建议、联系方式和我最初的几场演出。我还保留了在公司担任永久职位的可能性。我的招聘人员告诉我，我需要确保我在简历上写的是“真正的”工作，否则我就不会被认真对待。我面试过一些公司，他们认为“咨询”是在真正工作之间的简历填充物。螺丝。我会给他们看的。

2013年初，我的一个好朋友(他也是我认识的最好的采购顾问)找到我，想和我合作成立一家咨询公司。他自己已经成功了10多年，他很聪明，意识到我们可以利用我带来的东西。我有一个非常高层的人际网络- - - - - -有预算的人- - - - - -尊重我的能力，喜欢和我一起工作。我有20多年扎实的采购和业务经验。我直率而直接，人们欣赏这种方式，但绝不会容忍自己公司团队中的某个人这么做。这就是Sourcing Synergies以目前形式诞生的原因。

这就是我从这次经历中学到的:有些事情你擅长，有些事情你不擅长。我最自豪的事实是，我可以谋生做我擅长的事情。当你从你的长处出发，而不是总是试图克服你的“弱点”时，失败就不那么频繁了。别骗自己了，我们公司的项目都输给其他咨询公司了。但我们会从那些喜欢我们的工作方式并看到真正价值的人那里获得回头客和推荐- - - - - -还有硬通货- - - - - -在里面。

我不需要努力成为我本来不是的样子，我也不再追求大办公室(我的门厅里就有一个!)至于大头衔，它会比拥有公司更重要吗?至于高薪，如果你倾听客户的意见，满足他们的需求，你就会得到报酬。

有时候，你觉得很不对劲的事情，其实是很顺利的事情。

有成就感的职业:没问题。