道格·李比（Doug Leeby

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直线总统道格·李比（Doug Leeby）开放了2016年的Beeline会议，讲话的重点是贝线如何为偶然的劳动力空间做准备。

Leeby首先涵盖了有关该公司的一些历史和基本统计​​数据以及一些有利的基准测试比较，但他很快转移到谈论他对未来的愿景和一些预测。这些声明通常会打断“您不会这样。”

Leeby谈到了他认为是偶然员工管理领域前所未有的变化。他承认，许多新技术参与者的到来可能不是直接竞争的Beeline，但挑战了公司的思想并影响了其战略。

Leeby说，关于技术及其影响，我们正迅速达到一个拐点，该拐点将在该空间中加速变换技术。支持总客户体验，大数据，分析和人工智能（AI）的技术将融合在一起。

Leeby说，在接下来的五到十年内，该空间将与今天大不相同。他甚至危害了一个预测，即在10年内人员配备公司的基本人员（我们说花园各种）形式将不复存在。Leeby还预测了从现在起十年后的招聘人员缺席。甚至访谈也会消失，因为有足够的数据和强大的分析匹配来代替它们。他预测，在将来的某个时候，要求人才是不必要的 - 人才只会出现（显然就像库存补充一样）。

Leeby随后在Beeline报告了一些关键举措：

• 大数据是大数据，反映了与Brightfield策略利用Brightfield的人才数据交换（TDX）。预测分析和人工智能处于领先地位。
• 直线continues to develop self sourcing, perhaps the biggest new development in in the contingent workforce space after SOW, in it’s OnForce VMS Plugin capabilities, which gives VMS business users the ability to directly source contingent talent from their own talent pools within the Onforce Talent Exchange.
• 毫无疑问，总体人才管理（TTM）是一个难以捉摸的概念，但最终会成形的概念。Leeby简要描述了Beeline如何为TTM做准备 - 并指出他不确定TTM包括机器人，无人机等。（注意：像配备行业分析师一样，我们倾向于认为未来的作品和能力实际上可能是人类和机器的精心策划，混合的来源，这已经发生在其他类别中 - 想想“我和我的卡车”。）

Leeby还为这个勇敢的新世界概述了Beeline的解决方案架构或模型：一个整合核心VM并从业务最终用户一直延伸到外部人才平台源和其他服务平台的网络。Leeby说，Beeline解决方案模型将使自己的生态系统适合其业务。他对客户说的话：“您想引入另一个人才网络吗？去获取它，我们将其插入。”