亚马逊业务交换(ABX)返回今年10月5日在其虚拟格式召集采购和供应、金融、和代表从亚马逊业务和客户的想法,上午学习和经验交流。采购的主题转换后,一系列的主题演讲,小组讨论和客户体验故事将公布如何驱动更多的存款,和速度,增加组织的价值通过使用最新的电子采购技术。
他们挤到两个半小时,阵容的人经历过采购转型第一手-在私人和公共部门,谁愿意分享他们的知识与任何人从事类似的旅程。
亚马逊业务使得这个free-to-attend事件,生成一个早上会议可以在点,简洁和交付实际行动,你可以带走对你的组织的影响。两小时的活动开始不久,但仍有时间为早上9点开始加入BST(10点c)周二,10月5日。
下个月,10月6日至7日,看到亚马逊的回归商业交换(ABX)——free-to-attend活动采购、财务和供应链的领导者。这个在线事件将召集一个社区的B2B买家采购和供应链,代表行业,联系和合作,分享经验和知识,最大的采购和财务组织首脑现在欧洲正在经历。两个早上会议将处理业务购买领导人面临的挑战和未来几个月将不得不面对。
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我今天在纽约降落快速停在Tradeshift 2018年秋季分析师的一天。市场活动的主题,主题带给我近20年前的B2B市场时代的鼎盛时期。但是现在——不像当第一商务,Tradex (Ariba购买),Metiom, i2 TradeMatrix,自从“交流”看起来比他们更好的在PowerPoint中执行理论——技术支持他们是真实的。
地上的花重要的团队在2018 EMEA Coupa激励,在伦敦,Coupa首席执行官罗伯Bernshteyn拉开了事件通过重申公司的愿景letter-by-letter解释Coupa的名字。之前我们讨论了这种方法定义Coupa,虽然开放的属性,可用性、说明性的和加速度都适用,当然我们尊重选择,但是不同意“C。“虽然Coupa确实是“全面”,有一个更好的选择:社区。
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迈克尔•Lamoureux Xavier奥利维拉和我在纽约今天在Ivalua现在,采购技术提供者的客户活动。亚历克斯·Saric Ivalua CMO,拉开了早上的庆祝活动快速入门演示强调音乐和采购之间的相似之处。其中之一,我认为这是巧妙的,是“合作”的概念在唱片业。Saric扩展采购与业务合作的概念。
2018直线会议,周三正式结束了,回想起来可能是公司的一个里程碑事件。不仅是出席会议,组织良好,信息和分析师友好的访问和透明度,它还提供可见性公司经受住了一个近乎完美的风暴在2017年和现在展开它的帆,望着地平线。实际上,在航行中,会有一帆风顺和波涛汹涌的海面,任何经验丰富的水手都知道,这是它是如何。
花重要的是在奥斯汀,德克萨斯,覆盖2018 Basware连接客户会议。星期三事件开始的analyst-focused讨论procure-to-pay (P2P)提供者增长在2017年和增加其价值主张的地方。
直线战略高级副总裁科琳Tiner做出了两个重要的产品发布在2018年直线周二会议,提供一个清晰的技术路线图与IQNavigator合并后的公司。完成第一个宣布有关地平线,直线的名字为其新的潜在microservices平台。第二个覆盖BeelineOne的发展,面向用户的产品,提供一组通用的能力从直线和IQN的平台。
了解更多关于地平线和BeelineOne,我们采访了直线工程团队完成理解,什么是可用的,什么是工作。
Doug Leeby拉开了2018直线周二会议讨论如何直线所做的在过去的一年里,它的前进方向。鉴于直线的进步很感兴趣合并后企业与IQNavigator Leeby的谈话很有帮助。与过去几年相比,Leeby主旨明显更严重,集中在现在,而不是技术和创新。特别是Leeby强调直线增加的“顾客导向”——毫无疑问的至关重要的典型挑战整合两家公司。