Viacheslav Lakobchuk / Adobe股票
更好地遵守你的支出并不是一个新话题，但出于许多原因，它仍然是一个令人生畏的话题。合规性有多种形式:法规合规性、内部合规性、供应商合规性以及影响其他方面的源付款过程合规性。因此，您的遵从性分析必须适应许多不同的需求，我们建议您将这些分析包括在从简单的PO和应付账款(A/P)历史的“花费分析”到更战略性的预测性供应分析的演进过程中。我们正在记录这段旅程薪酬的50道阴影我们刚刚在《spend Matters Plus》上完成了一个五部分的迷你系列，内容是关于消费遵从性。(请看下面的相关链接。)
我们深入研究的一个问题是分析来自p卡渠道和T&E渠道的支出的具体执行问题，如果你使用旅行卡，这两种渠道会有重叠。这些渠道充斥着不同寻常的支出，除非你是少数几家公司之一，他们将项目支出的可见性降至商品和合同水平，并将故障安全控制嵌入买方系统，包括供应商穿孔、T&E系统和p卡交易。当您预订机票、房间或汽车时，您的T&E系统可能会有某种程度的政策控制，但T&E用户通常在费用报销渠道上非常有创意，尽管通常是出于可以理解的原因。
T&E是一种奇怪的动物，因为它既是一个大消费类别也是一组过程所以，除非你能同时兼顾这两个方面，否则你将不可避免地面临开支不符合问题这增加了不必要的成本。因此，要解决这个问题，你需要改变与政策、流程、T&E供应商、数据管理和详细的支出分析相关的许多领域。为此，我们还建议使用一个良好的诊断来“评估奖励”，您可以使用它来确定优先级和攻击。在随后的《支出问题专家》文章中，我们将深入探讨我们最近在这一领域评估的一位专家供应商。请继续关注!
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