如何实施支出合规:薪酬的50种阴影(第20部分)(+ +)

在我们的支出合规迷你系列的最后一个版本中，我们将讨论支出合规的一些实现考虑因素。对于本系列中强调的遵从性分析，没有完美的规定路径。在从法医“支出分析”到预测性战略供应分析的过程中，支出合规本身就处于一个更广泛的演变过程中，如下所示。在一个完美的世界里，支出流向供应商，这样流程和支出都符合适当规模的控制和交叉功能设计的合同，以最佳地满足明确来自客户、股东和监管要求的政策。但这不是一个完美的世界。这很复杂。