在最近的一篇文章中，“自由职业者管理系统:一个物种的起源和命运，我们确定了自由职业管理系统(FMS)作为一个概念，还不到一年的时间。我们还试图定义FMS到底是什么——简而言之，FMS是企业用来管理为其工作的独立员工的数字平台。
许多解决方案提供商至少将其业务的一部分定义为FMS:其中包括直线-OnForce, Field Nation, Gigwalk (Enterprise)，MBO的合作伙伴，Upwork(企业)工作市场．还有一些更有抱负的公司，包括Nvoi、Lystable和Coworks，后者目前正在开发企业产品。最后，就在不久前华盛顿邮报宣布了自己的开发和推出私人FMS这是第一个，但可能是最后一个这样的模型。
奇怪的是，在大多数情况下，对于这些解决方案平台的进展，人们一直保持着令人毛骨悚然的沉默，也许只有少数功能的新开发例外，Beeline的公告可能是最重要的。更重要的是，与客户达成交易的消息完全没有，也没有任何公告。(不需要说出客户的名字，但可以说“一家非常大的制药公司”。)
最近，在听到一家非常大的信息服务/媒体公司的服务采购从业者向一个FMS供应商断言，他无法让他的老板相信积极的成本效益后，我开始更认真地思考FMS供应商实际上销售他们的解决方案有多困难。实际上，人们可能会想:没有消息，就是……没有消息。
因此，我想挑战FMS提供商，在不透露太多的情况下，尽可能有意义地回答一些问题:
- 在过去的一年里有多少新的销售，是什么样的业务?对于主要专注于现场技术服务的FMS供应商来说，有多少销售额发生在该领域之外?
- 如果与客户建立了某种类型的协议，在过去的一年里，在客户组织中渗透/采用的程度如何?它能从“有限的试点”一直延伸到整个企业的“全面采用”，从而能够管理所有独立的员工吗?已经完成了多少VMS集成?
除了回答这些问题，我希望得到自由形式的评论/额外的输入。我们也欢迎来自企业的评论——这些评论可以是关于该主题的不切实际的意见，也可以是实际参与并实施了FMS的意见。
请将您的答案/评论发送到akarpie (at) spendmatters (dot) com给我。答案和评论不会与其他企业共享。
如果有足够的回应，我可能会分析数据，并发表另一篇关于这些发现的文章。但是，您可以放心，所有的身份都将被隐藏，并且记录将不允许推断出特定的提供者。
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