《华盛顿邮报》周一宣布推出什么叫《华盛顿邮报》人才网络,一个私人,本土工作中介平台(在制品),将用于管理职位的遥远的自由撰稿人。在某些方面,它似乎只是一个时间问题,这样就会出现在新闻和媒体行业,但这里的大惊喜会如何。
新闻和媒体公司的商业模式一直是基于使用大量的自由职业者,包括作家和视听技术人员。但是他们这样做通过手动流程和分散的系统,不使用一个全面的数字平台等自由管理系统(FMS)等公司提供的工作市场公司。,直线和Upwork企业。虽然有些企业有针对性的新闻和媒体公司像路透社和彭博社,尚不清楚是否采用了FMS作为他们唯一的解决方案。
改变采购的工作
在过去的十年里,近300在制品分开出现企业作为网络自由职业者市场、众包网站和其他种类的两面劳动平台,根据消费问题研究万博体育下载app)。科技公司最近才开始开发和位置在制品的数量,供个人使用企业参与和管理他们的下属独立的劳动力,和采用这些解决方案已经放缓。
《华盛顿邮报》似乎是第一个制品企业建立自己的基础设施。,如上所述《华盛顿邮报》的文章,后人才网络不仅仅是迷人的过程和在线支付的自由职业者也对扩大后的通过促进更广泛的人才贡献和质量的内容更丰富了。一些关键的特征是:
- 自由职业者的概要文件详细的专业经验和专业知识,包括工作样本。(信息从LinkedIn出租车被导入到节省时间和精力。)
- 任务发布故事,自由职业者可以考虑这个职位感兴趣。
- 位置跟踪,确保编辑知道自由职业者的主要工作地点,允许突发新闻的快速部署。
- 故事投球,它允许自由职业者裁缝想法每个部门和个人编辑计划,包括博客。
值得注意的是在制品的出现不仅仅是事务性的,source-to-pay系统但作为平台,支持什么,如何以及工作完成的质量。而采购的角度来看这一发展尚未宣布本身,它也可能是非常重要的。统一供应和消费管理平台,获得新的非凡的可见性活动,性能和花,很可能重要的业务部门的兴趣一样中断新闻出版。更重要的是,能见度带来增加关注合规问题,作为超级技术公司。学会了在过去的一年。在未来的几周内,花将尽力学习更多关于这个故事和求职procurement-centric的一面。
最终的想法
在制品的世界是一个不可预测的——一个非常不同的模式逐步线性扩散供应链技术在过去30年里。因为数字平台的本质结构,创新形式突然出现,很难确定可能出现转折点随着新独立的人力资源生态系统的形成。华盛顿邮报的发展是另一个数据点。花问题重复咨询,在制品和新技术驱动的方式直接采购和迷人的非雇员的劳动力不是一个遥远的地平线上。他们现在正在发生的事情可能是各种不可预知的方式。
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