最好的：并购新闻

花费很重要的节日快乐！今天，我们全年从一些最大的合并和收购中汇总了我们的最佳报道。享受您的圣诞节和新年，并回顾我们2014年的并购文章！

2014年的SAP/Concur Deal

SAP以$ 8.3B的价格购买同意 - 很多（但出于必要而不是力量）
当然，我们必须包括这个故事（以及我们在SAP/Concur协议上写的其他故事）。在这篇文章中，皮埃尔·米切尔（Pierre Mitchell）详细介绍了收购公告后不久的投资者电话中所说的话以及这一切的含义。

SAP购买同意：文化合身，规模，目标客户等等
托马斯·凯斯（Thomas Kase）在此专业支出事项研究简介中也称赞此处的收购。万博体育下载appKase称合并为“好奇的婚姻”，并写道：“ Concur交易对Sap和Ariba和Fieldglass这样的SAP并不是一个相对的灌篮。”找出为什么。

甚至SAP的员工都在问一个问题：“我们为什么要购买同意？”
收购宣布后一个月，在一次会议上遇到了一些SAP团队成员，该会议问：“也许我们可以从你们那里找出我们为什么要购买的Concur！”皮埃尔·米切尔（Pierre Mitchell）详细介绍了为什么这个问题是一个公平的问题。

其他并购新闻

并购与采购相交的地方 - 埃森哲支出趋势Q3 2014
较早的采购可以参与并购活动，越好。采购与并购的交集是我们以前在支出问题上介绍的话题。在本文中，杰森·布希（Jas​​on Busch）专门讨论了交叉路口埃森哲支出趋势2014年第三季度报告。

采购，供应链网络设计和并购：获取数据的提示
这是杰森（Jason）谈论采购与并购的交集的一篇文章。具体来说，他在并购环境中讨论了供应链网络设计和采购。他写道：“这两个领域的结合可以极大地扩展并购战略制定，应有的核能和合并后整合的作用和范围。”

Facebook＆WhatsApp，并购泡沫，并用新指标估价B2B公司
还记得Facebook今年早些时候以190亿美元的价格购买WhatsApp吗？在这里阅读。另外，请查看Jason对“并购泡沫”的看法。