我们继续我们的25个采购误区系列。有些你可能知道，有些你可能不知道。你也可以在某些方面同意我们的观点，而不是其他方面。但是，重要的是我们进行了这次讨论。我们将在这里张贴一天1总采购主任，所以一定要回到网站上把它们都抓起来。
3.特立独行的支出是不好的
特立独行的支出是使用优先供应商制度的失败，但这并不坏。它只是强调了可能发生的许多事情中的一件:
- 采购过程的包容性不足以捕获关键需求
- P2P流程没有指导请求者选择首选的供应来源和交易流程
- 控制措施没有适当建立
- 推广过程中的沟通不够有效
- 需求和供应市场的变化没有被快速反馈回采购组
特立独行的支出是一个改善的机会。