中端市场公司在大多数国家发挥着至关重要的作用。在美国,中等市场公司(年销售额在5000万至5亿美元之间)代表着近5.6万家公司,提供1650万个就业岗位,其中包括专业服务行业的许多高价值职位。
虽然这些公司没有一种融资方式,但许多公司会利用基于资产的贷款机构、要素、商业融资公司、债务市场(如果它们足够大的话),当然还有银行。
与其他市场一样,中间市场的营运资金对他们来说也是一个巨大的问题。现在,这些公司中有更多的企业融资选择,提供某种形式的临时和交易融资。
目前,我们在替代性商业融资方面还处于早期阶段。在银行和基于资产的贷款和保理行业,许多人并不完全理解企业获得循环信贷安排与让大买家提供早期付款选择之间的动态关系。这些选择是否适合临时财务和季度末的粉饰需求,或者公司现在可以开始考虑中长期规划的这些选择了?
另一方面,许多中间市场公司本身并没有实现发票自动化、供应商门户和财务选项,而这是许多供应商喜欢的市场雪松技术,Billtrust,Emagia,底线其他人也在瞄准目标。这里的重点是减少客户的DSO,加快发票和现金申请的时间。
由于涉及到提前支付,这可能是受到许多不同选择影响的部分——pcard,供应链金融(可能),动态折扣,发票拍卖,C2FO等。一个迫在眉睫的问题似乎是,大型企业需要多个平台,通过供应链金融、发票和pcard来实现自我管理和或早期支付。所以想象一下,如果其中一家中等市场的公司想要开发4到5个大买家项目,这就变成了一个真正的管理问题。
不过,这个市场相对来说尚未开发,代表着巨大的机会。我们缺乏的是对中间市场使用替代商业融资技术与传统方法的决策标准的更好理解。
如果你有兴趣了解更多关于这个主题的即将进行的研究,请联系我:dgustin at tradefinancingmatters.com我将采访和调查中间市场的公司,以更深入地探讨这些问题。
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