最近的宣布苏格兰皇家银行（rbs）已经合作了加德里亚为了提供企业客户，当许多银行正在观看这个空间时，可以使用电子发票进行动态折扣。一般银行家共识的是，选择小组的指出提供者的“嗡嗡声”增加，但仍然是“早期”。
了解银行在银行的官僚机构兼顾供应商合作伙伴，然后在船上船上可能需要数年，而不是几个月，很高兴看到RBS确定最佳客户的战略。
与RFI一起出发后，真正有300个安全，政策等问题。您可以想象将供应商缩小到RFP的过程，然后是最终选择。我相信RB有机会看看传统的银行供应商必须提供什么以及P2P和EInvocing的创新者，并花时间通过RFI进程学习。
银行的贸易和供应链供应商不适合建立转移资产的平台。这些传统的供应商喜欢CGI.那中国系统那莫西西其他人建立了整合到银行的后台系统（总帐，信用，风险，存款会计等）。其他供应商喜欢基本那绑和底线为银行建造了EinvoicoCing平台。P2P供应商包括我们在这里广泛涵盖的花费很重要垒软那贸易当然，这当然是通过早期付款转移资产的另一个层面的集成能力。
到底，似乎是如此钨（PNC Bank）与银行的早期腿部有一些其他解决方案，使其投注（Basware，MasterCard和Arrangrasss Capital）。监控别人如何进行，这将是有趣的。
Taulia现在拥有一个大型商业客户群，以提供其解决方案。我们知道Einvoicating Solutions一旦实施，银行已经难以置信，以获得许多自身的命题。拥有像语言这样的合作伙伴呈现解决方案，对客户端进行集成，并提供工具和动态折扣功能允许RBS Echannels组提供的方式，这些方法可以提供比登录到银行平台更好的经验。
我们已经看到PNC在Tungsten挑选他们的伴侣，因此银行开始插入差距。
企业真的想什么？他们想要什么？其他银行将如何回应？
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