有行业分析师,也有付费喉舌。
不幸的是,越来越多的人陷入后一类。随着阿里巴开始与Coupa或者在Forrester和Gartner的传统分析师排名中落后,它已经越来越多地加大了对后者的努力。
虽然我不知道这样做的经济意义卵子的审查,这是我在研究最近的一些帖子时读到的万博体育下载app身处网络和贸易融资在美国,这份报告中所缺失的东西和它所包含的东西一样让我感到震惊。
仔细阅读这篇文章后,很明显Ovum只是在Ariba网络上做了部分功课。Ovum称Ariba是“交易额和价值最大的B2B网络”,这不仅可能是一种误导Basware的2014年和2015年初的数据看起来非常相似gx / OpenText对于直接投资而言,这个数字要大得多——该公司决定列出网络的4个“优势”和1个弱点。老实说,相对于今天的网络客户和潜在客户对Ariba的看法,这个弱点就是个笑话。
你会问,Ovum指出的一个弱点是什么?这是中国。具体来说,Ariba在中国还不够大。也就是说,“作为B2B网络提供商,Ariba在中国的地位不如在国外那么稳固。随着商业重心日益向东方转移,阿里巴必须利用SAP在中国的强大关系和本地化经验,扩大其在中国的足迹。”
如果我可以在这个弱点上再加一点味精,来引出一些其他的味道,这个显而易见的问题——这是Ovum在与客户交谈后得到的——是Ariba的网络费用结构。据我们接触过的许多购买支付(P2P)客户和供应商表示,与为交易连接提供类似服务的竞争性产品相比,供应商支付的费用结构对供应商征收了不成比例的“税”。
进一步说,如果我们想要添加2他人弱点列表列出的优势,我们也建议网络体系结构,这是阻碍Ariba从构建一个平台即服务模式在其当前状态,和当前网络支持全球税收、监管和法定e-invoicing需求,尤其是在拉丁美洲的供应商和印度等发展中市场,无论是国家内部还是国家间。
别误会我的意思。Ariba今天在功能层面上提供了一个有竞争力的网络——我们每天都被问到这个问题。在机架和堆栈基础上,它通常表现良好。即使有了直接的支出支持,Ariba也变得更加认真,如果一个组织能够摆脱网络收费模式的话。尽管如此,Ariba今天还是要求P2P用户使用网络——这限制了客户的选择。相比之下,Taulia,Basware,Tradeshift,钨,Coupa,甲骨文,SAP SRM,Verian,《全球经济展望》,Ivalua以及许多其他电子发票和P2P提供商都提供了连接灵活性或网络漫游方法,并将其与应用程序绑定在一起。
简而言之:Ovum对Ariba网络的“SWOT”分析强调“S”和“W”和“t”的捷径。
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