制定强有力的治理流程。治理会议对于PO的成功及其可持续性至关重要。组织避免、延迟和/或错过治理会议并不罕见。始终避免此类失误和延误。确保定期治理会议有明确的议程、目标、行动和后续行动。
交换内容
推动采购外包的可持续价值——不要认为这是一件轻而易举的事
采购外包(PO)行业迅速兴起。珠峰集团(Everest Group)的数据显示，去年珠峰的管理支出增长了10%，达到2,200亿美元。他们还预测，在未来10年，PO将以每年15-23%的速度增长。然而，尽管PO市场呈上升趋势，但首次签订的合约往往令客户不满意，而且不愿续签。在这个由两部分组成的系列文章中，我将研究导致这种现象的常见陷阱以及避免它们的步骤。
CFO和首席财务官的难题:解决更紧密的合作
众所周知，CFO和CPO在公司内部有着相似的目标。他们都肩负着增加现金、降低成本、加强合规性和业务控制以降低风险的责任。这两个标题的重点是实现节约、监控和控制风险，同时利用技术和流程实现更高的透明度和价值。采购和财务部门携手合作，可以在更高的层面上取得更有意义的成果，这仍然包括有效削减开支、简化交易成本和减轻潜在负债。
交换和做市商4:亲级分析和MM4的能力(职业)
今天早些时候，交换宣布收购MarketMaker4 (MM4)他是电子采购市场的专家。在我们最初的报道中，我们注意到MM4为Xchanging带来了一组独特的资产，包括一个采购工具集和管理驾驶舱，在许多方面(但在某些领域也缺乏)从竞争对手中脱颖而出。我们将在今天的文章中介绍MM4的一些功能，这应该足以理解它与市场上其他采购工具的比较。下周，我们将对交易的客户、竞争对手、业务流程外包和采购服务生态系统进行更详细的分析。
间接类别采购储蓄是事实还是虚构?
上周，我们向您介绍了一篇由英国/欧洲支出事务部的彼得·史密斯（Pet万博体育下载apper Smith）撰写的新研究论文，题为《间接类别采购储蓄：事实还是虚构？交付[……]
欧洲美式MRO采购
Marcus Olsen是Xchangg的战略采购解决方案总监。Xchanging为各个行业的客户提供业务流程优化、技术和国际采购服务。MRO是[…]