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2018 Q2 SolutionMap释放看见一个数量的变化从2018年第一季度发布。这包括的以下新供应商:SynerTrade Jaggaer间接。此外,许多供应商已经收到更新的得分基于新生产技术发布的提交和示范功能。此外,Procure-to-Pay客户参考集增长了超过50个人客户引用在Q2。
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花问题发布了2018年一季度SolutionMap,排名40采购技术提供者类别——包括在九个不同解决方案的端到端视图Source-to-Pay (S2P)第一次供应商和他们的能力。
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2018 Q1 SolutionMap释放看见一个数量的变化从2017年第四季度公布。这包括的以下新供应商:OpusCapita,甲骨文和Yooz。此外,许多供应商已经收到更新的得分基于新生产技术发布的提交和示范功能。SolutionMap分析师团队还更新权重选择购买角色,创造清晰的区分角色。现在Procure-to-Pay客户参考集包含近200种不同的采购组织。
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今天我结束我的一系列的观察2017年第四季度SolutionMap套件提供者也许最有趣的供应商的单独点名之外的数据:Jaggaer。(一定要检查前面的部分覆盖SAP的Ariba Basware Coupa;确定,GEP和Ivalua;和BravoSolution和Zycus了。)当我想到潜在-使用真正意义上的采购技术市场,没有供应商比Jaggaer没有被充分利用,特别是在场景可以服务行业领域和地域没有以前接受的解决方案设计。下面我分享我的想法的机会,在2017年第四季度Jaggaer如何SolutionMaps,也许一些Jagerbomb(壳)抛下周五渴了喉咙。你的搅拌机是一个红牛还是喜力,坐下来享受。
今天我继续提供观测技术提供商,参加了2017年第四季度SolutionMaps转向两个套件提供者:BravoSolution Zycus。我们的分析过程中,我被不同的供应商都是整体在他们如何提供客户和他们如何适应市场,尽管相似产品的足迹。比较这两个就像比较苹果和橘子,这实际上总结很好奇怪,多样化,当然复杂类别我们今天叫采购解决方案。所以随便坐,放松和享受。和我写信或发布评论,如果你想添加其他任何讨论。
我们最近发布的2017年第四季度SolutionMaps在6个不同的产品类别和两个集成套件领域:花分析,采购(外包),合同生命周期管理(CLM),供应商管理(SxM),电子采购和invoice-to-pay(加上“战略采购技术套件”和“procure-to-pay”套件)。三个供应商的参与所有六个核心类别和两套房确定,《全球经济展望》和Ivalua(事实上,唯一的其他供应商,参与了两套房SAP Ariba)。的全部结果告诉三个截然不同的故事,但即使他们个人的解决方案(和客户)叙述不开始在“供应商”在市场上,到底发生了什么。
与美国职业棒球大联盟季后赛,我们提醒安装ballcaps我们中的一些人用来穿当我们还是孩子的时候,就像穿着。然后有一次,公司引进一些安装帽不调和地贴上“一刀切。“这一承诺不耽误。一个尺寸没有真的适合所有(有些人比其他人有更大的大脑,例如),所以ballcaps推销自己错过了马克。也是对传统分析师排名的采购技术解决方案。看哪,花重要的第四季度SolutionMap℠——我们离开背后的“一个适合所有”的方法。
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此外,随着新的供应商加入过程中,解决方案创新增加现有的参与者和客户引用的数量增长,电子采购总数大约150名客户,I2P和P2P现在包含在SolutionMap基准——整个SolutionMaps和分数发生了极大的改变。
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