aytuncoylum / Adobe股票
与美国职业棒球大联盟季后赛,我们提醒安装ballcaps我们中的一些人用来穿当我们还是孩子的时候,就像穿着。
然后有一次,公司引进一些安装帽是地贴上“一刀切”。
这一承诺不耽误。
一个尺寸没有真的适合所有(有些人比其他人有更大的大脑,例如),所以ballcaps推销自己错过了马克。
也是对传统分析师排名的采购技术解决方案。
一个定制的供应商的排名方法
看哪,花重要的第四季度SolutionMap℠——我们离开背后的“一个适合所有”的方法。
每个SolutionMap:
- 排名在采购和供应链光谱技术
- 由客户和分析师输入
- 反映了特定的组织需要通过“购买角色”
- 季度更新显示市场的发展
我们的目标是为用户提供一个全面的路线图来跟踪市场发展,评估基于组织需求提供者的功能,并确定最佳供应商的入围名单。
当你到达SolutionMap℠主页(见上图),您将能够:
- 选择一个技术类别
- 选择您的角色
- 视图SolutionMap提供商排名
你也可以了解每个解决方案详细分类和角色定义,以及阅读花的分析师团队的重要方法之前,看到这个季度的参与供应商表现在八个不同的技术解决方案类别(深层形象在上面的示例中所示的电子采购类别中)。
这里概述的提供者和类别。
32采购技术解决方案提供商,排名
第四季度SolutionMap排名从共有32个技术解决方案提供商,在两同步解决方案领域释放——P2P SolutionMap从它的第一个版本已经更新(2017年第二季度),和战略采购技术SolutionMap本季度是崭新的。
第四季度P2P SolutionMap
在本季度的SolutionMap更新——由电子采购,Invoice-to-Pay (I2P)和Procure-to-Pay (P2P)——添加了三个新的提供者,影响整体评级和比较得分与过去相比。
更新后的版本还看到一个进化的角色名称和定义,以及消除行业形象。
现在第四季度角色包括:
- “灵活”(从以前版本不变)
- “深度”(从以前版本不变)
- “配置”(前“DIY”形象的更新版本)
- “交钥匙”(前“兆”形象的更新版本)
- “CIO-Friendly”(一个更新版本的前“ERP包装”角色)
我们SolutionMap评级方法基于一个期望的要求。因此,第四季度,我们校准每个解决方案的权重角色基于新的反馈,输入和分析。
第四季度SolutionMap战略采购技术
本季度的首次发布的战略采购技术SolutionMap排名共有23提供者和包括以下类别:
- 合同生命周期管理(CLM)
- 采购
- 花和采购分析
- 战略采购技术套件(CLM,采购、分析SRM)
- 供应商关系管理和风险(SRM)
和详细的供应商排名和分析去更深
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认为SolutionMap只是少数象限?再想想。
花问题分析师团队投入了数百小时为你带来最深的,最详细分析每个提供者背后可能的解决方案。
花上PRO,团队发布详细的指南,以帮助您更好地理解你的理想购买角色,以及供应商总结报告为每个类别的解决方案。
现在:
- 采购:供应商汇总报告,2017年第四季度
- 2017年第四季度P2P SolutionMap发行说明
- 电子采购的角色要求和重点(2017年第四季度更新)
- I2P角色要求和重点(2017年第四季度更新)
- P2P角色要求和重点(2017年第四季度更新)
- 电子采购供应商汇总报告(2017年第四季度更新)
- I2P供应商汇总报告(2017年第四季度更新)
- P2P供应商汇总报告(2017年第四季度更新)
在未来几天,花将发布重要角色指南和供应商总结报告:
- 供应商关系管理和风险(SRM)
- 在分析
- 合同生命周期管理(CLM)
- 战略采购技术套件(CLM,采购、分析SRM)
请注意:并不是所有的供应商都是排名在SolutionMap的原因——这些提供者可能是子流程或行业专家、services-centric提供者,或新兴的竞争者。其他人不参加严格的RFI过程但都被邀请。专家和新兴提供者可能没有()在总但值得你考虑。
与此同时……
喜欢通过旋转花重要的第四季度SolutionMap !

汤姆,
我们欢迎您的批评来改善,但你可以请更具描述性的吗?你指的是哪些产品?在哪个市场?在哪个地区?什么角色?谢谢你!
不快乐。不准确地反映了市场。