风险内容

借用纳西姆·塔勒布(Nassim Taleb)创造的一个短语，虽然很少有供应链可能真正做到“反脆弱”，但我们可以做很多事情来……

星期六晚上，我女儿的生日派对(她满11岁了)结束后，我跳上一系列飞往肯尼亚奈洛比的航班，抵达[…]

尽管供应商管理和可追溯性是我们最近从法规遵从性角度(例如，冲突矿产、供应商多样性，[…]

我最近与查尔斯•多米尼克(Charles Dominick)聊了聊，他在芝加哥Corporate United的Synergy活动上发表了演讲。他最近发表了一篇关于他的[…]

根据State of Flux的2012年调查，在供应商关系管理(SRM)领域显示出适度或显著的进展，基础工作类型或基本要素占主导地位[…]

你知道迈克尔·波特有一种未公开的第六种力量——破产吗?虽然我们说这话是开玩笑，但他创立的咨询公司摩立特集团(Monitor Group)最近宣布破产，这可不是件好笑的事。在提交申请时，摩立特大约有1500名员工，比一些顶级战略咨询公司的同行(包括贝恩、波士顿咨询集团和麦肯锡)规模要小，但由于其高层关系，它在全球管理咨询舞台上仍然是一家极具影响力的公司。

即使只是提供基本的基础设施管道，供应商网络也可以在供应商启用、目录管理和电子发票等领域提供重要的价值。manbet万博app此外，网络不仅可以通过避免手动步骤和接触点(例如，当作为AP/采购电子采购和支付计划的一部分加入新供应商时)，还可以通过利用多对多的方法帮助组织节省时间和金钱，在这种方法中，供应商只需要在一个地方(即网络)更新基本信息，如银行详细信息、联系信息等，然后将其广播给所有参与的客户，在买方使用它。

要管理全新供应链的复杂性，没有什么比更多更好的数据以及改进的分析和管理数据点的工具更重要的了。这两条战线上都发生了很多事情——最近的发展围绕着独特的大宗商品短缺敞口(氦、地球金属)和监管(多德-弗兰克法案;锡和其他金属)在多层供应链中，再加上定性风险(社交媒体，可持续性)和所有传统风险，围绕推动新的解决方案和流程聚集在一起。

在各种各样的工具中，都可以找到解决“风险”的能力。在采购中，我们可以通过支出分析、采购、供应商选择、持续的供应商开发管理、合同(包括内容和管理流程、政策、绩效管理、审计、CRM、法规、产品内容、多层和其他第三方内容等)来解决这个问题。我们不认为GRC解决方案(以及通常管理它们的人员类型)能够解决采购的这个范围，至少在这个层面上是这样。

前几周，我参加了在亚特兰大举行的管理风险与价值论坛。与会者来自各行各业的公司——布劳尔航空航天与防务公司、CP Kelco、杜邦、HD Supply、家得宝等。此次活动由Firestorm和Genesis共同组织，其中最著名的抽奖者是John Campi，他目前是Genesis的管理合伙人，曾担任Home Depot的采购和供应商管理高级副总裁，在此之前担任克莱斯勒的CPO，杜邦的CPO，以及其他家喻户晓的采购职位。

真菌性脑膜炎——或任何形式的脑膜炎——都是致命的严重疾病。据昨天的《华尔街日报》报道，目前已知有91人感染了这种疾病，至少有7人死亡。据称，受污染的产品可以追溯到位于马萨诸塞州弗雷明汉的新英格兰复方中心，该中心是美国约3000家复方药店之一，仅占美国年度处方药市场的3%。这一悲剧很可能会被FDA用来维护他们对这个行业的控制权，目前这个行业主要是在州一级进行监管的。随着医院越来越多地将这类工作外包，复方药房正在成为一个日益增长的细分市场。

任何一家企业的倒闭都可能成为头条新闻。但这是件悲哀的事。当它以人为本时，情况更是如此。例如，当管理人员和员工投入多年的工作，结果却发现他们的努力相当于出售豪华的办公家具，以换取供应商索赔的零头时，任何人都不应该微笑(即使是竞争对手;这可能发生在他们身上)。这样做并没有什么好处，除非客户可以在这个过程中找到更稳定的合作伙伴(前提是他们看到了不祥之兆，并足够迅速地转移了他们的需求)。