购买内容

我一生从经销商那里购买了几辆汽车（大多数情况下，请注意）。我还为我的组织和其他许多人购买了软件。From these experiences, I’ve learned that in highly competitive markets where information transparency is also somewhat opaque (think used cars and supplier/business networks), there’s often greater opportunity for sales over-promises and vendor under-delivery (or hidden costs) that your sales rep either avoided or assured you would never happen. Some of the most competitive and ethically questionable sales tactics we’ve seen recently come not from used car lots, but from software salespeople in the P2P space (especially those selling network connectivity for certain providers).

最近，我有机会在Tradeshift的分析师[…]上赶上P2P专家Pete Loughlin，Evoicing Geek，没有基于价值的网络费用的爱好者。

我们对Wallmedien的摘要分析表明，提供商是我们在P2P空间中知道的最广泛的“周围”类型的供应商之一（参考：环绕策略”，可以从现有的EproCurement和P2P Investments中获得更多，能够帮助公司获得更大的能力。来自当前或计划中的ERP采购投资（或从下注或沉没的成本中删除现有的实现）。但是沃尔德迈迪恩不仅如此。

在继续我们的市场，财务和竞争性分析时，我们将进行摘要的竞争地位分析。请注意，本节（以及本系列的其余部分）对Basware的新平台Alusta并不伸张正义，我们将在Q1和Q2开启的稍后详细探讨。

很难保持个人决议。例如，今天，我已经吃了第三杯咖啡和第二杯早餐。保持或失去腰围[…]

在过去的几年中，交易采购一直是一个热门地区。在eProcurement and e-Invoicing部门中，Ariba/SAP，Coupa，Basware和其他人的兴起[…]

今天，我们转向汤姆·芬恩（Tom Finn）关于医疗保健事务的帖子：去年年底，我采访了[…]的资深人士Bravosolution的Jeff Ryan。

在本周和以下大部分时间里，我们将跟上我们在主要站点的采购和采购范围。即使我们[…]

在今天的Verian更新中，我们将注意力转向新的用户界面和扩展的移动功能。以最新版本的更新为核心，Verian致力于为所有应用程序（EproCurement，Invoice Automation/e-Invoicing，资产管理，库存和T＆E）构建简化的用户体验，并能够快速为客户打开新模块基于简单的许可和权限。该最新版本的背后想法是提供一种跨越Verian功能（部署在单个基础平台上）的解决方案，以为用户提供一种在最适合其需求的环境中工作的方法。

即使Ariba，Basware，Coupa，Sap，Oracle和Hubwoo在其他较大的提供商中也倾向于在P2P附近吸引最多的关注，但数量[…]

不久前，理查德·兰蒙（Richard Lamming）教授是我们这个时代最杰出，最有影响力的采购和供应链学者之一，他首先写了关于他的一种令人发指的想法。他说，将来，采购功能的大部分工作都将由计算机进行。Lamming谈到“黑匣子，一个男人和一只狗”。黑匣子将进行所有常规的采购工作 - 建立内部要求和内部利益相关者的规格，与供应商的黑匣子交谈以达成定价，交付时间表，管理购买的购买以及付款流程等。男人（或女人 - 不要做性别歧视）每天早晨都会在那里打开黑匣子。如果他试图在不应该的时候关掉黑匣子，那只狗在那里攻击那个男人！Lamming还解释说，环球旅行社将发挥作用，这些交易商将确定新的供应来源和管理关键关系。但是，绝大多数工作都是自动化的，供应链关系将主要是黑匣子的黑匣子。

这是我们对定价趋势和谈判/供应商管理策略的研究的第二部分，重点是逐模块（支出分析，采购，合同管理）。我们将在本系列稍后介绍供应商管理，eProcurept和Evoicing。