Planergy:供应商分析- P2P解决方案概述，路线图，竞争对手，技术选择提示，分析师总结(职业)

图片来自Pixabay的Garik Barseghyan

本分析提供了Planergy及其P2P解决方案的概述。

在过去几年中，观察中小企业和MM的It采购的演变是很有趣的。疫情无疑加速了中小企业和中低市场企业的数字化进程。AP自动化流程就是一个例子。我们还观察到针对特定市场的解决方案提供商在投资方面的演变。一些最初提供电子采购解决方案的公司现在投资于开发与AP自动化相关的能力，反之亦然，也就是说，那些最初提供AP自动化解决方案的公司正在发现开发集成电子采购流程的更全面解决方案的价值

如果我们回到大约六年前，将很难找到针对小企业和中低市场公司的P2P产品;今天，情况并非如此。这让我们相信，公司正在寻求以一种更全面的方式将他们的P2P流程数字化，并正在寻找一种易于使用、快速实现并产生业务所寻找的价值的易于访问的统一流程自动化解决方案。

重要的是要注意，大型企业正在进行不同的旅程——更多的流程编排、利益相关者协作、商业智能等等——这不是我们在本供应商分析中感兴趣的领域。今天，我们要谈论的是Planergy，一家成立于2008年的公司，它从一个购买解决方案开始，后来为中小型市场的公司建立了一个非常有前途的P2P解决方案。

以下是Planergy的重要性:

• 〇走向市场对于中小型公司来说，采购和应付账款流程的自动化已经成为现实，这样做不再是一种奢侈，而是对公司的生存构成风险。以前，这种服务是有限的，但现在已经很普遍了。
• 〇对顾客Planergy可以像期望的那样灵活，但它也有可能为任何行业或公司塑造复杂的用例。
• 〇对潜在购买者Planergy提供了中小企业或MM公司寻求的主要功能:经验(1200个客户)，合理的价格，易于使用和快速实现。

花钱很重要供应商分析解释了该供应商的区别，概述了其能力和竞争对手，提供了技术选择提示，并以关键分析师的结论结束。