《采购中的女人》周三：曼珠拉·李讲述了如何找到自己的目标并坚持下去，即使在房间外被人嘲笑

Manjula Lee是全球一代的首席执行官。（LinkedIn照片）

他们说如果你热爱你所做的事情，你一生中就不会有一天工作。当然，我们还有更忙碌的日子李曼珠拉作为全球一代的首席执行官，她通过不断记住自己工作的目的，在职业生涯中找到了成就感。

全球一代是一个由来自世界各地的技术和可持续性专家组成的小组，他们创建了G17Eco平台，旨在加速和扩大本十年可持续性地球的融资和交付。G17Eco是一个多应用程序和利益相关者平台，使用户能够绘制、监控、测量、管理和营销可持续性绩效。

“人们会说，‘你们有什么不同?’”李说。“我不知道其他人是怎么想的，但我可以告诉你，我们真心希望解决这个巨大的问题。我们会和大家一起走完这段旅程直到我们着陆。进入G17Eco就像进入一个可持续发展健身房。我们有最好的数字工具、从业者、项目和解决方案，帮助您达到可持续发展的最佳表现。我们真诚地希望报告和决策的过程能够简单(战略性的、相互关联的、有意义的、长期的、有教育意义的)。”

如何为贵公司找到合适的采购技术和供应商？Explow Matters的新5步“采购技术买方指南”可以提供帮助，包括操作文档、检查表模板和其他提示。

李所说的“解决所有问题”到底是什么？

让世界成为一个对所有人来说更公平、更可持续和更快乐的地方。

李在石油和天然气巨头壳牌公司开始了她的职业生涯，在那里她有望成为大型企业界的领导者。但是李觉得她的职业生涯中缺少了一些重要的东西。她决定休一年假，以找到自己的目标和使命。李开复开玩笑说，她一年的休假变成了17年，试图找到世界为什么会出现贫困、不平等和环境恶化的缺失部分。

李在斯里兰卡长大。在她的一生中，她曾在很多不同的地方生活过——比如赞比亚、实行种族隔离制度的南非、澳大利亚和现在的伦敦。在那段时间里，她看到了许多可怕的景象——贫穷、压迫、不公、环境恐怖以及介于两者之间的一切。李觉得她不能只是袖手旁观，做一个旁观者，但她想用她的经验、才华和网络做些事情，在她的一生中真正成为她想看到的改变世界的人。

在她17年来致力于改善世界的过程中，她会见了各种各样的人——从总统、有影响力的领导人到行业领袖。她研究得越多，问题就越严重。几乎没有什么解决办法奏效。因此，正是这种顿悟让李创建了G17Eco平台。万博体育下载app

李首先向投资者群体提出了可持续发展的经济论点，她告诉他们这是一个万亿美元的机会。可持续发展的公司将成为最成功的公司，但他们告诉她，他们所有的痛点都来自过时的、不可信的、无可比拟的数据。

第二，李去了公司（公共、私人、中小型企业），提出了可持续发展的想法。许多人甚至不知道从哪里开始。但不仅如此，一些公司担心被“点名和羞辱”，因为如果一家公司做错了什么，他们会立即受到公众的指责。因此，李需要找到一种方法，让这些公司相信这是一项值得的努力。

最后，李接近了中间人——审计员、保险人、评级机构等等。这组人认为他们被如此昂贵的解决方案所阻碍。因此，李也开始寻找解决这个问题的方法。

“我想，‘好吧，如果我们创建了一个技术平台，可以标准化和简化所有这些标准、框架和政策的字母组合。直接从公司收集数据，并提供证据、始终如一的来源链和透明度，计算它们对社会、经济和环境的影响，然后启用他们希望在所有利益相关者之间实时传播这些信息，并将这些信息聚合到全球目标上。这就是本文的主题。

李拿出一张纸来描绘她的愿景，并开始设计和发明G17Eco平台，使用的是数据机器人和分布式账本技术。她把它拿给不同的人看，但大家都笑着离开了房间，不相信能创造出这样一个系统。她情绪低落，直到接到英国政府的电话。那里有人理解她的愿景，想帮助李进一步发展她的计划。

没有技术背景被证明是李必须克服的另一个障碍。但她一直在宣传这一愿景，很快，来自世界各地的数百人被吸引到了世界范围的一代人运动的目标上。五年后，G17Eco平台诞生。

Lee说：“当公司加入时，他们使用公司追踪应用程序帮助他们创建自动数字调查，以收集可持续发展数据。”。“我们自动将其映射到全球公认的可持续性指标，包括可持续发展目标（SDG）因此，他们不必担心自己必须这样做。一家公司可能希望跟踪碳排放量，或其多样性、公平性和包容性表现，或跟踪其对水或教育的影响——无论他们想测量什么样的社会、经济或环境影响，该系统都将为他们实现自动化并产生结果实时的。

“数据机器人位于系统的每一个指标的背后。所以，如果你遇到一个你不能回答的问题，你可以把这些数据机器人委托给你组织中的任何人，你的供应商，甚至你的供应商的供应商。所以，你可以说‘嘿，你是我们这里的供水供应商，你能回答这个问题吗?’”

全球一代现在是一支遍布EMEA、亚太地区和美洲的全球团队，有许多专业组织和合作伙伴签约跟踪可持续性绩效。Lee特别为公司的目标驱动力感到自豪。参与全球一代的每个人都在真正为社会的改善而努力——因此地球处于g为下一代塑造良好形象。

“因此，ESG的一个问题是，我们已经将金融和非金融分开。因此，可持续性就像是一个巨大的神秘的事情，你可以一边做，这在目前感觉像是高风险，低回报。G17的原则之一是使金融和非金融相结合，我们说我们想帮助stakeholders从整体（社会、经济和环境）的角度来看待问题。我们将其分离，这确实是对人类的伤害。”

在她提出G17解决方案的时候，李经常是唯一的女性，更不用说在任何会议上都是女性技术CEO了。对很多女性来说，这可能会让她们感到害怕，但李将自己的目标牢记在心。她总是回到目标上来。

Lee坚信自己的宗旨和“世界新一代”的宗旨。她坚信，在采购和供应链决策中掌握可靠的数据能够真正改变世界。但现在是采取行动的时候了。解决方案已经存在。

“我们真的是能够解决这一问题的最后一代人，”李说，“我们需要采取行动。我们需要行动。我们已经建立了一个平台，消除可持续发展和实现今天的再生的所有复杂性。我们有动力帮助你清楚地看到变化。”

阅读“周三采购中的女性”系列文章，了解其他专业人士。你是一个在采购领域有一个引人注目的故事的女性吗?我们洗耳恭听。请电邮至:sehrmann@www.szcsmm.com.