供应商多样性与当今供应商关系管理(SRM)中出现的许多趋势有关，包括数字化转型、供应商网络和供应商协作等发展。manbet万博app
作为一家试图启动供应商多元化进程的企业，通过各种供应商认证和分类来帮助你为你的公司找到经过认证的少数族裔、女性、退伍军人或同性恋者拥有的供应商可能是一项艰巨的任务。但这是值得的。
这些年来使供应商多元化取得成功的方法现在也适用于其他采购领域。还有哈克特集团的供应商的多样性研究发现几乎所有不同的供应商都达到或超过预期，并带来额外的利益，如新的收入机会。
供应商多样性并不是在方框里打个勾就说你做过;这是为了给两家公司都增加价值。供应商多元化带来的最佳实践和坚实成果，反映了企业如何看待供应商的整体发展。所以你不需要选择。你可以两者兼而有之——并且成功。
从技术
在某种程度上，供应商多样性是丰富数据和促进支出分析的一个主要例子，因为你需要这些信息来进行一个成功的项目。
“任何多元化项目的第一步都应该从了解你的支出和你目前的供应商开始。分析就这个话题说。为了做到这一点，你绝对需要投入一些时间和资源在支出报告上。这也被称为支出分析，尽管供应商多样性需求可能会引入标准支出可见性需求之外的某些细微差别(例如，多层报告)。
“从支出分类和清理ERP数据开始，这需要与应付账款密切合作，通常也需要与IT部门密切合作。你在这些领域的朋友会向你提供过去12至18个月的所有供应商的消费数据的详细列表(如果你是第一次这样做的话，我们建议你至少回溯18个月)。
“然后，把这个文件交给解决方案提供商……它将根据自己的数据库匹配这个记录。”想都别想自己这么做;不值得这样做。该第三方公司将用适当的标签标记已知的SMWBE公司，甚至帮助您确定哪些条目是重复的，哪些条目存在父子联系，与IRS进行税务ID准确性匹配，并与其他数据库(如OFAC)进行比较，以发现您的供应商的其他潜在问题。”
技术领域有助于供应商多元化项目的开展(更好的数据、主数据管理、支出分析和报告)，也有助于任何希望改善供应商管理的企业。
manbet万博app供应商网络和协作
manbet万博app供应商网络最近很流行，因为有一个经过审查的供应商，可以满足你的需求，并增加底线是很有价值的。公司越来越依赖他们的供应商成为真正的合作伙伴。
供应商多元化最成功的方式(买家-供应商合作发展供应商，建立关系，推动创新)现在正被主流供应商管理所拥护，这也见证了企业希望供应商与他们合作并为双方增加价值的趋势。
您选择的供应商关系管理(SRM)公司应该在其稳定的供应商中拥有一个由不同供应商组成的强大网络。
本系列的下一篇文章将探讨企业如何将供应商多样性和供应商管理结合起来。
讨论: