支出事务的分析师一直在写有关其最喜欢的解决方案映射角色的个人论文：敏捷，深，交钥匙，配置器和CIO友好，以及用于采购提供商的优化器和CWS供应商的全球。这些角色帮助公司选择哪个解决方案提供商适合他们。本周的论文是我们的P2P，电子过程和电子发票的首席分析师Xavier Olivera撰写的，并且运行墨西哥/拉丁美洲。
关于任何公司的解决方案，我喜欢务实，简单和美丽的人，我认为没有地方可以拥有“不必要的”，这是不必要的或丑陋的。另一方面，在不断变化的，多极和竞争性的世界中，例如企业，具有弹性并具有在情况需要时具有改变过程的能力，这无疑是必需的，而不是很好。
有了当今复杂的IT风景和业务用例（以及特定于行业的需求），成为变色龙或像X战警的神秘主义者一样，可以根据情况进行转变，是解决情况的独特能力，而无需成为一个情况。更强大的X战警。
我们解决问题并达到目标的方式发生了变化。And for me being an athlete who swims, runs and does triathlons, I will explain it this way: In the 1980s and ’90s it was very common to see a whole team training with the same regimen and under the motto of "No Pain, No Gain.” Back then, we did not consider personal strengths or weaknesses. This has changed, and now the training is much more scientific and personalized (supported by technology), achieving better results for athletes. Effort and discipline remain great factors for success, but now the ways we train and the workloads are personalized and come with analytics. Personalization is a great success factor in sports — and business.
说了所有这一切，每个解决方案映射角色都有其优势和缺点，众所周知，没有一个大小的人。但是，如果我不得不选择，我最喜欢的角色 - 有80％的深层（60％的交钥匙），能够根据需要创建包装敏捷的实施并成长，并且能够以敏捷和有效的方式改变方向（配置）和/或成为特定于行业的解决方案 - 是配置器。
讨论这一点：