阿里巴网络的未来可以说就是SAP阿里巴的未来。随着越来越多的内容、智能和能力不仅转移到云上，还转移到公司之间的空间，网络和平台连接对采购和供应商都将变得越来越重要。连通性甚至正在形成采购支付市场的竞争基础，SAP Ariba等竞争对手Tradeshift向潜在客户表明，平台的重要性与应用程序的功能同样重要，甚至更重要。
在本周的一系列文章中，我们将讨论Ariba网络的过去、现在和未来，以及SAP Ariba平台。
阿里巴网络:数字
周三早些时候，在SAP Ariba LIVE的主要舞台上，Ariba在谈论未来发展方向之前，在网络上分享了最新的事实。从数字上看，网络:
- 有250万家注册公司，其中包括76%的《财富》2000强(没有说明这些数据是代表参与/活跃供应商，还是仅仅代表注册供应商)
- 拥有1300万用户
- 每年处理1.25万亿美元的支出(没有说明这是基于一次统计的单个交易串，还是基于对POs和发票的合计统计)
- 管理1.95亿目录项目
- 每年交换2.5亿份文件
- 每年处理500亿美元的付款(可能通过Discover伙伴关系)
- 每分钟都能进入一家新公司
- 每年为卖家提供3400万线索
供应商费用vs.免费
多年来，Ariba网络并非没有(重大)争议。调整收费结构并开始向供应商收费的决定，构成了未来多年将有多少竞争对手与之竞争的基础。但这也为SAP Ariba创造了一种完全不同的商业模式，包括以一种不同于竞争对手的方式将其与卖家捆绑在一起。可以说，正是这种成功的收入/业务模式演变，吸引了SAP收购Ariba。
2016年，SAP Ariba采取行动，解决了小型供应商的供应商费用问题光实现，一个免费的，基于电子邮件的连接服务。它已经贮藏了相当大的吸引力该公司在3.3万家供应商上的支出为180亿美元。
在周三的LIVE上，Ariba宣布为供应商提供更广泛的免费服务:光账户．Light Accounts实质上提供了对供应商的基于网络的访问，包括一个基于门户的帐户，通过网络访问连接和机会，同时还将Light Enablement的功能扩展到信用票据、借方备忘录和其他事务性文档类型。
对于SAP Ariba来说，此举在多个方面都是明智的。首先，它提供“免费”供应商——如果提供提前付款选项，这些供应商最有可能采取更积极的基于apr的折扣——与基于门户的访问权考虑这样的提议。它还将它们圈入SAP Ariba生态系统，并允许它们自己接入网络。最后，或许也是最重要的一点，它让Ariba告诉其采购客户，它已经一次性解决了“免费”问题，提供了超越电子邮件本身的基本连接服务。
SAP Ariba网络的未来是什么?请继续关注我们的系列节目。
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