IQN到2016年是什么?今年春天出现了一种模式

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在IQNsiders一年前,据花很重要,IQN宣布技术基础的执行新的战略来解决新兴世界人才的参与。

那时,我们描述了猎鹰项目的推出,说,“在提供新的平台和PaaS模型中,IQN想培养一个生态系统在其解决方案,这将允许其他供应商即插即用功能通过一系列api出版的方式更类似于亚马逊与商人,使供应链合作伙伴、技术提供商、广告商和消费者比Ariba,Coupa或他人建立了迄今为止在P2P领域。”

今年早些时候,我们发表了一篇文章会有一个vm 2016年复兴?,“一个主题,我们将继续后续的2016年,看到这个问题的答案是如何塑造。更具体地说,我们观察到:

IQN似乎能够继续执行其开放平台和合作伙伴集成生态系统战略。在我们看来,IQN越来越非雇员的劳动力的战略采购和人才收购和参与平台——不仅仅是供应商管理系统——包括使整个生命周期的非雇员的劳动力从采购到新员工培训(当然,正如前面通过场外的,虽然在未来,工人可以off-boarded成人才池)。

自今年1月以来,IQN增长它的合作伙伴生态系统自2015年开始发展。最重要的伙伴关系在2016年之前,包括AGS Tapfin,MBO的合作伙伴,蒙太奇,Genesys人才,HireRight,聘请了,2016年IQN添加了其他几个伙伴关系,包括扩音器和最近Brightfield策略。燕尾榫接合IQN的核心数据分析计划,Brightfield伙伴关系是一个重要的,Brightfield /服务的人才数据交换平台(在Brightfield网站的图形如下图所示)。

在过去的几个月里,我们有很多的机会来验证新平台的技术架构,并得到一个更清晰的理解IQN平台生态系统的策略,主题之后,我们可能会有更多的关于IQNsiders 2016本月晚些时候。

所以,有迹象表明IQN平台生态系统战略是盛开,我们很快就会毫无疑问2016 IQNsiders清晰的气味。

在2016年和vm的复兴?在更广泛的vm景观,我们讨厌的冬天终于通过了吗?事实上,有春天的明显迹象,在虚拟机领域,广泛的发展,我们将在几周和几个月里歌颂的。