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似乎有很多证据表明，VMS渗透率曲线在过去几年里或多或少是平坦的。这可能表明了一些可能的原因，包括:
- 开拓后备劳动力计划足够成熟的企业市场
- 接近公司和支出规模的下限，以证明VMS的合理性
- 在北美和欧洲以外的地区，销售情况非常艰难
- VMS解决方案的缺点随着时间的推移变得越来越明显
这些只是关于原因的一些看似合理的想法，可能是错误的。(我们没有分析支持。)但平坦的渗透率曲线似乎得到了更好的证实。
在他最近的一篇文章中，2016年数字人才前沿我在硅谷的同事、著名的人力资源行业创新者苏尼尔·巴盖最近创造了一个贴切的术语“VMS 3.0”。在2015年和最近，我们开始看到一些顶级VMS提供商的崛起。
这些是否预示着VMS即将复兴?
最近，IQN宣布在2015年和2015年实现了一些重要的战略里程碑，这在一定程度上促成了本文的撰写2016年有什么大计划吗，包括发布新的平台扩展，例如:
- 新的劳动力管理智能套件(由IQN Atom提供支持，该公司的人工智能分析引擎)
- 一种新的人才库解决方案，将提供直接面向客户的预先筛选的工人池
- 一种新的人才搜索解决方案，将简化对人才的开发搜索，确定与正确技能相匹配的正确职位
2016年，IQN将继续执行其开放平台和合作伙伴整合生态系统战略。在我们看来，IQN的战略是更多地成为一个非员工劳动力资源、人才获取和参与平台——而不仅仅是一个供应商管理系统——包括实现从采购到入职的整个生命周期(当然，和以前一样，一直到离职，尽管在未来，工人可能会被离职进入人才库)。
直线已经采取了非常重要的创新举措，首先是前所未有地收购了自由职业者管理系统(FMS)，OnForce在2014年，然后在2015年年中，它推出了OnForce Sourcing作为VMS插件。你可以在Beeline网站上阅读关于OnForce采购的进一步解释如何通过VMS直接寻找技术人才．随着Beeline继续扩大自己的合作伙伴网络和直接采购生态系统，我们期待在2016年看到Beeline更多的创新发展。
Fieldglass，收购后被SAP随着它继续与庞大的SAP生态系统更紧密地融合在一起，2014年的SAP似乎走上了一条略有不同的道路。Fieldglass已表现出相当大的兴趣来满足客户对独立工人的自我采购要求，但它也明确强调其正在与SuccessFactors也许更重要的是它与SAP电子采购解决方案的集成，身处在那里，它很可能成为Ariba采购套件中的主要服务采购解决方案。因此，Fieldglass的标志性新举措包括解决全面人才管理(TTM)的逐渐出现，以及将VMS集成到电子采购解决方案中。(注:除了第一个提到的，后者已经在几个简报中进行了广泛的分析，包括SAP和Fieldglass——服务采购如何适应变化中的云?）
除了最大的三家提供商发生的这些发展之外，我们可以看到其他提供商也发生了一些变化，包括DCR，箴无限，ZeroChaos其他的也许改天再进一步讨论。
现在回到最初的问题:我们是否看到了VMS即将复兴的迹象?我们认为我们是这样的，至少对一些VMS玩家来说是这样的——事实上，对于一些玩家来说，复兴已经开始了。由于受到新技术的驱动，以及对吸引和采购非雇员劳动力的更具成本效益和最新方式的需求，目前临时劳动力领域正在发生的一切，这些变化和发展可能不会太早发生。
也许这一切都提出了另一个问题:VMS玩家将会变成什么样子，没有发展和发展以应对不断变化的环境?未来的一种情况可能已经足够清楚了。
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