在衡量供应商绩效和评估供应商可持续性实践时，诸如“避免争议”和“增加认证来源”等词缺乏“命令”或“要求”的效力。但这正是Avery Dennison在其供应商指南中描述其纸张/纸浆/木材采购和采购时使用的措辞，并指出该公司将“避免(使用)有争议的纤维来源，并增加认证/回收来源。”此外，这种做法将“避免来自高风险地区、从事有争议的采购做法的纤维”。
至少Avery Dennison对“有争议的资源”给出了一些定义。但是，如果你明白我们的意思，不可持续的采购做法不一定像最高法院法官对色情的声明那样。一个非政府组织、政府或公司对“争议”的定义可能与另一个组织不同。有人可能会说，这一特定供应链的挑战在于，在可持续林业实践方面，没有一个全面的标准组织。
但是,正如achilles.营利营业，成功地在公用事业，能源和相关市场中成立了基于的基于公司，审计和供应链风险实践，所以也可以在私营部门出现木材/纸业的私营部门。在此之前，它可能是最好的意味着艾弗里丹尼森可以用来避免在其采购实践中“争议”是使用新闻搜索/收集产品的服务，如律商联讯具有情感分析，并将这些纳入供应商的记分卡机制，以基于实践的正面/负面提升（或供应商有生产或使用权的已知地域实践）。
通过创建基于软指标验证的kpi，并将其与更容易量化的方面(例如，第三方审计结果、年度认证/分数)结合到记分卡中，可以更好地了解整个供应商实践和合规情况。但是，让我们不要把“避免争议”的目标与专注于合规和可持续性保证的测量和量化项目混为一谈。
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