未来的采购，这是一个企业formación和一个企业的未来采购，这是一个企业的未来采购adquisición，这是一个企业的未来采购gestión证明，这是一个企业的未来采购líder世界的经验gestión de categorías。一个研究中心evaluación比较gestión categoría全球研究中心的学期变化变化prácticas实际情况变化趋势的影响和监测，también研究中心evaluación比较组织的研究和研究的数据。
Pero，¿dónde se diferencia未来采购计划transformación de compras digitales和cómo pueden los potenciales ponerse al día清醒的la gama完整的社会，deen考虑和lanzar和proyto ?
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Para ayudar a a组织程序evaluación y selección关于提供服务的权利的证明，关于保护权利的必要条件，关于公共的新信息的证明商业服务全景y联合国买办服务主管，按比例计算único可参考的材料，对必要的行为的规定。必要的决策信息清醒qué consultoría se adapta mejor SUS必需品transformación de adequisiciones digitales。
El directorio perfila 35 de las principales consultorías de gestión de adequisiciones, especalistas en implementación de tecnología de adequisiciones y provedores de gesicios adequisiciones, en seis categorías de la industria, a saber: consultorías S2P, consultorías globales, consultorías estratégicas, consultorías regionales, BPO globales y MSP。Luego los segmenta por差异和特殊的según su categoría de经验和区域cubiertas, y muestra una calificación de evaluación para cada capacidad。
查阅资料resúmenes个人的"una página" diseñados para brindar un access rápido y fácil一个证明经验，格式的代表资料的说明gráfico。En las próximas semanas, destacaremos a cada provedor, comenzando hoy con未来采购。Aquí干草una pequeño resumen。
未来的采购Está计算专业的实验人员的trabajan con equipos de liderazgo para diseñar modelos operativos y luego utilizan UN enfoque de enseñar a una persona a pescar, con kits de herramientas de gestión de categorías de extremo a extremo que incluyen guías prácticas, plantillas, gothelonza herramientas y ottra丙烯的知识分子。
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证明的解释:
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- Sus áreas提供服务的能力combinación提供服务的地区
- Cómo se diencian en una手鼓fácil de interpretar
- Competidores螯
- Socios
- Las 5 mejores implementaciones realizadas por categoría
- Un resumen de los dienciadores。
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