eststrategias y rediseño de las Cadenas de suminino

我们的战略是我们的音乐,我们的音乐是dinámicas para adaptarse ágilmente我们的音乐是我们的需求。线性的结果是一致的。

我们必须确定"在我们不同的操作部件之间的成本的迭代过程"所有组件包括:más相关人员、材料组件、产品、运营、transformación、distribución、财务和服务客户。最终的目标是satisfacción客户和posición金融服务平台organización。药效acompañada计划sólido许可gestión整体药效。

在我们身边más相关的人,考虑一下我们是否可以永远在我们的身边:

  • Mejorar la red de distribución。La distribución es el eslabón最后的客户和形式的客户,还有其他元素的客户和形式的客户,还有其他元素的客户和形式的客户,以及planeación de las compras, transformación y entrega的客户和形式的客户。
  • Rastrear el inventario。在实际情况中,是不可缺少的,在实际情况中是不可缺少的,在qué条件下está我们有机会对市场的需求作出回应。
  • 这是我的名片。从钱的角度看,这是一个双重的影响,在我们的财产中,有一些是属于我们的,在我们的财产中,有一些是属于我们的。我们的财务状况是非常重要的,欢迎到organización。
  • Inventar a efficient eststrategia de distribución。最终的结果影响了客户的正常服务。我们可以把所有的钱都用在服务上,我们可以把所有的钱都用在决定上。
  • Controlar los gastos de operación。一个简单的程序可以为我们提供一个新的时间。
  • Estandarizar proceso。我们的国家在这些方面作出的决定可以为我们的进程automatización提供便利,以便在我们的社会和重建的时间内对我们有利,además在我们的个人时间内对我们的市长有利。
  • Incrementar机构“透明。如果程序透明,则有助于identificación的亡命之徒,错误减少aparición的欺诈行为。
  • 我在洛斯达托斯的可见性。在可获得的条件下,我们有可能做出决定。如果我们的资料están可以把我们的资料当作入门资料,那么我们可以把我们的决定看作是rápida,我们可以把它看作是一种财富。
  • 递增的是附属的gestión的是costo的。一个决定要以里亚尔为基础,要简化过程,也要简化对社会的影响。
  • 建立desempeño的激励机制。个人的工作动机是建立在工业过程的基准基础上的。我们的目标是明确市场需求的部分,我们的灵活性是对市场需求变动的响应,我们的目标是对新产品的响应。

我们的目标是además,我们的目标是,我们的目标是,我们的目标是,我们的目标是,我们的目标是,我们的目标是,我们的目标是,我们的目标是,我们的目标是,我们的目标是。

我们感兴趣的是在我们的工业上的设备,我们有能力按照传统的设备模式来进化。这意味着我们可以通过dramático来了解我们的生活,我们可以通过gestión来了解我们的生活。当我们的客户遇到问题时,我们应该在知识上给予他们更多的帮助。Como una muestra más de evolución tenemos las ofertas de soluciones tecnológicas en sistemas abertos que conectar a other tros en la generación de nuevas soluciones para los clients。

对我们的10个客户的不同要求,las cadenas deben evolucionar a model of digitales de operación que que capture and analizar los datos generados tecnologías como el Internet las Cosas o responder a las demandas del mercado con tecnología de manufactura aditiva, impresoras 3D,

我们可以通过这个例子来说明我们的需求,例如:

  • 如果需求量大,我们可以种植我们的植物,我们可以生产我们的产品。
  • 如果我们有足够的容量,我们可以在一个基础上安装自动化设备,机器人,我们可以安装producción。
  • 如果客户对个性化产品的需求数量增加,则需要在más的基础上对产品进行调整,并在colaboración的基础上进行调整,有可能对产品的生产进行调整。

另一个考虑因素是在我们所证明的相互联系的情况下,存在着各种不同的情况:

  • 在我们的证明集团里
  • Concentración geográfica de las fuentes de suminino
  • 在阿尔卑斯山脉中间相互连接
  • 所有的一切都将影响我们的生活。Por ejemplo, tier 3 or tier 4
  • 与客户的关系必须是独立的
  • 有追求的能力
  • 可见,我们的头脑是清醒的,我们的头脑是清醒的

我们可以这样说,我们可以这样说,我们可以这样说,我们可以这样说,我们可以这样说,我们可以这样说,我们可以这样说。

我们的战略是不可能的,我们的参考文献más相关的参考文献alienación最后的决定是我们的内线和外延,如果我们的内线和外延有差距,那么我们的内线和外延有差距,我们的内线和外延有差距。

副市长,领事:改善供应链战略的10个技巧“重构工业供应链”作者Thomas Baumgartner, Yogesh Malik, y Asutosh Padhi。

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