供应

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提供以下类别的解决方案和/或服务:

SupplyHive是一家总部位于芝加哥的技术公司,提供供应商绩效管理(SPM)软件,旨在帮助企业集中、标准化、规模化和自动化供应商绩效流程。SupplyHive使用人工智能(AI)、机器学习(ML)和自然语言处理(NLP)的最新创新来分析聚合的定量和定性数据。通过测量kpi、分析趋势和识别差异、自动化行动计划和提供预测分析,我们的用户友好界面帮助组织对供应商负责,并提供增强的合作伙伴关系。

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2019未来5Nominee SupplyHive通过收集和分析提供有关供应商绩效的数据来评估与间接供应商的员工满意度评估员工满意度的工具,同时提供简化的B2C的消费者体验。过度简化,它是供应商的eLELP。

供应致力于帮助企业与供应商完善其整体关系。它通过形成360度的反馈循环来实现这一点,要求供应商以与审查其的买家的同一类别评分,以及评估购买公司本身的同一类别。

供给哲学的哲学,收集和管理与绩效相关信息(例如,基本供应商信息,绩效指标,行动计划)不构成真实的供应商关系管理;相反,收集,测量和管理反馈的过程(从关系的两侧)是培养和改善关系的基础(或者在最坏情况下,在确定它是否是分手的时间)。

供求描述了这种方法,如采购商和供应商的婚姻辅导员和商业教练。签出他们的供应商分析第1部分,适用于Pro的第2部分。

那么,为什么供应熟练将它达到2019年的未来5列表?

供应力在适当时刻进入了SRM市场。面对越来越多的自动化和改进像AI这样的分析技术,采购专业人员感到越来越紧迫,以延长单独的交易启用的功能。因此,与供应商的战略管理和发展关系已成为关键的关注。

然而,尽管人们对srm项目投资的好处(从增量成本降低到风险规避和服务/质量水平改进)的兴趣稳步上升,但支持这些努力所需的专业技能和特定于流程的工具却相对滞后。

供应界限提供了采购所面临的技能和缺陷的解决方案。在全部的心脏上,供应商的激光侧重于一件事,这是一种快速增长的客户名单似乎正在验证的方法。

未来的任何威胁或挑战?

虽然SupplyHive确实对目前运行供应商绩效管理(SPM)项目的公司有一个令人信服的价值主张,但供应商对渴望运行此类项目的企业没有那么强有力的案例,采购的SRM成熟度研究表明,万博体育下载app代表了不少全球采购组织。

如果提供的话希望将其客户群扩展到仅仅运行SPM程序的那些业务 - 哪一个可以争辩将最终成为必要的,以便获得真正的规模 - 它可能需要探索产品和生态系统开发的未开发机会。

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