订单

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提供以下类别的解决方案和/或服务:

对于每个企业来说,增长意味着不同的东西。我们以不同的速度成长,为不同的目标制定不同的计划,这些目标有不同的需求。所有成长型企业的共同主题是变化。

有些扩展了位置,而有些则实现了自动化。员工们回到办公室,而其他人则完全远程办公。实体店在不断增加,而其他公司则在建立自己的数字足迹。

无论发生什么变化,购买你的业务需要的东西也趋向于增长——在复杂性、价格、无休止的供应商、合同红线和嵌套审批工作流方面。

订单简化了企业采购。在订单网络上大量和可预测的购买意味着为您提供可靠的折扣。您最喜欢的供应商在一个平台上意味着计费简单,付款方便,及时。为你的员工提供护栏意味着他们可以购买他们需要的东西,并承担责任。随着您的成长,我们也在成长,加入Order的好处也在增加。

真正的自动排序
再也不要篡改供应商的登录信息或通过电子邮件发送采购订单。提供:
-一个目录和购物车:通过浏览一个目录中的所有产品并提交一个购物车,订购速度加快95%。Order自动跨每个供应商执行订单,而不需要业务集成或通过电子邮件发送订单。
-主动的交付跟踪:在他们发现交付问题之前提醒他们。跨供应商的所有交付信息都合并到Negotiatus仪表板上。
-自动化战略采购:Order的自动化战略采购引擎在高花费物品和长尾物品上平均节省8%。
-一流的支持:专门的跨供应商支持,以协助交付问题,复杂的采购和最佳实践。

卓越的可见性和控制
企业级控件和分析封装在任何人都可以使用、理解和遵循的框架中。
100%的消费可见性:访问每个用户和产品的实时分析。为财务团队提供可操作的采购见解。
-可定制的批准和预算:根据用户、位置和产品类别设置预算并执行批准。
-简单和愉快的使用:Order被客户评为4.9/5,有99%的采用率,前台和执行办公室都能理解。

按你们的条件付款
更少的发票需要核对,更少的付款需要汇出。
-合并账单:将多个供应商交易合并为一个订单付款。超过80%的订单客户每周或每月只支付一张发票。
-按时间表支付:按顺序支付,每周或每月支付。
-完美编码的支出数据:发票报告下至生产线和gl级别,无缝导入任何会计系统。

奖状
直接从客户处了解订单信息:
-“秩序是让我们的组织将我们的来源到支付战略推向超速的关键部分。”Patrick, WeWork财务总监
-“如果没有订单和整合订单,我们不可能有今天这么多工作室。”Artemis,区域经理,[solidcore]
-“它让我们清楚地了解了我们在不同地点订购的所有商品的使用情况。这是我们以前没有的。”克里斯蒂娜,SoulCycle的运营总监
-“在全国范围内,我们每月仅在产品上就节省了5000 - 6000美元。这个平台可以让你节省很多钱。我们仍然在买以前的东西,只是在打折。”埃尔斯沃斯,国家运营经理,科森·奥康纳
“现在点餐的时间大大缩短了,我自己和我的经理都看到了这一点。”伊丽莎白,宙斯生活公司采购经理

订单简化了企业采购。

订购单页 访问顺序

Negotiatus,2019未来5是一个从采购到支付的解决方案,违背了传统的P2P应该是什么。与其将其技术视为自动化业务流程(例如,目录管理、订购、发票和支付)的方法,Negotiatus认为自动化有时可能是功能失调的症状,而不是低效业务流程的灵丹妙药。

考虑到这一点,Negotiatus解决方案通过解决根本问题本身来支持端到端购买。与通过供应商门户或上传CSV构建目录不同,Negotiatus帮助客户构建一个动态的“超级”目录,所有用户都可以根据该目录进行订购。客户不直接向供应商付款,而是将他们的购买合并成一张每周或每月的发票,发给Negotiatus,后者提供所有支出的统一编码账户。

Negotiatus提供了端到端购买的解决方案,但是使用了明显不同的方法来启用P2P流程。企业可以使用从网站上的供应商购物车中导入的订单历史,以及基于url的请购单和发票翻转来构建单个目录。它还允许企业支付统一发票,将数千张发票减少为每周或每月支付给Negotiatus的发票。它甚至有一些独特的商业模式元素,比如当一个给定的产品可以以较低的成本替代时,它会提供赞助产品推荐。总的来说,这绝对是一个全新的P2P解决方案。

那么,为什么Negotiatus会进入2019年的未来5强榜单呢?

与其对电子采购模式进行渐进式改进,Negotiatus认为采购团队面临的问题是结构性的,因此这些工具如何构建和部署的整个理念需要改变。

在一个市场上,许多解决方案都采取UX/UI增强方法来更新技术类别,Negotatius的理念脱颖而出,试图解决P2P的根本问题,而不是使它们永久存在或至少减轻购买的痛苦。这是一项勇敢的努力,而且似乎与客户产生了良好的共鸣。

前方有什么威胁或挑战吗?电子采购和电子采购一样,是一个成熟的市场,买家对这种工具已经可以做什么以及它应该如何工作抱有期望。Negotiatus有一些常见的电子采购元素,但不是全部(例如,接收),供应商似乎更熟悉更新、更年轻的组织(例如,WeWork, SoulCycle),而不是传统的大型企业。

事实上,Negotiatus表示,其最佳目标客户是“前瞻性”的采购或财务组织。但是,如果它想要占领更多“原地踏步”或“思维落后”的市场——客气地说,相对于第一个群体,这类市场可能占绝大多数——它将不得不与其他功能丰富的竞争对手竞争,这些竞争对手也希望占领同样的中等市场企业。

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