供应链专家和他们的供应商如何应对英国脱欧的影响(上)

我们非常高兴地欢迎Richard Neale的这一职位，他是商业情报公司的EMEA市场总监Birst这是一家名为Infor的公司。

英国脱欧公投发生在一年多前的2016年6月，这一决定的后果仍不清楚。然而，供应链专业人士关注的是长期规划，并为所有可能发生的情况做好准备。这一点从英国特许采购与供应学会(CIPS)发布万博体育下载app的研究中可以明显看出，该研究涵盖了企业如何为2017年5月脱离欧盟做准备。

CIPS的研究指出万博体育下载app，大约三分之一使用欧洲供应商的企业已经在计划如何替代英国供应商。同样的情况也发生在欧盟——46%的企业希望减少对英国供应商的使用。这些转变需要每个组织付出巨大的努力来理解潜在的影响。

直接的影响将是金融方面的，并受到汇率波动的驱动。虽然海关和关税的前景仍不明朗，但英镑对其他货币的疲软已经导致29%的公司重新谈判他们的合同。大约44%的公司也在进行风险分析。

分析的作用

想要了解英国脱欧对个人关系的潜在影响本身就很困难。在一个公司拥有的所有关系中估计这种影响将会更加困难。因此，建模潜在的业务影响将涉及从供应链中涉及的所有供应商收集数据，并使用这些数据进行更深入的分析。

更换供应商以消除英国退欧可能产生的一些成本，这并不像听起来那么简单。相反，就像爱德华·洛伦兹(Edward Lorentz)的蝴蝶效应概念(初始环境的微小变化可能导致随着时间的推移出现重大分歧)一样，单个供应商的变化可能对商品的生产和客户的交付产生深远的影响。与其将供应商转换视为直接的替代，还不如建立模型，对更广泛的服务水平、客户关系和供应链绩效产生影响。

可能受到影响的领域包括商品和税收成本、交付和供应安排的变化、向客户交付材料或产品的实际时间，以及对下游其他供应商及其承诺的服务水平的影响。还有对内部流程和客户的影响。

从分析的角度来看，将所有关于单个客户关系、供应链合作伙伴和更广泛的经济预测的数据整合到一个单一的视图中，可以帮助创建一个模型，以证明变化的影响。对于一些供应商来说，从一家公司到另一家公司的变化对整个供应链来说可能是微不足道的。对于另一些人来说，交换机可能会对性能级别产生更多的影响，必须考虑和计划这些影响。分析可以帮助防止被认为没有影响的小型供应商被忽视或管理不当，导致未来出现问题的情况。面临的挑战是如何避免由于数据存在于竖井中而只得到部分情况。

防止供应链内部出现问题

英国退欧将对整个供应链的组织产生实质性影响。然而，要让更多的供应链专业人士使用分析学，不应该需要像这次这样大的转变。在宏观经济或市场层面，总会有一些事件发生，对企业产生重大影响。

做出改变需要关注供应商网络，以及它与企业运营的联系有多紧密。对于一些公司来说，紧密整合的供应链对于为客户创造价值至关重要。然而，当出现问题时，这可能会导致最剧烈的动荡和损害。相反的方法，即一个组织拥有一个更“松散耦合”的供应链，在不同情况下对供应商具有灵活性，通常被认为成本更高，因为公司不能从规模经济或处理效率中获益。然而，宽松的方法更容易经受住环境中的极端变化。

对于那些尚未收集供应链运营数据的公司来说，这个问题将最为严重。没有正确的数据，决策将基于过去的经验和预感。对于那些有数据的人来说，模拟潜在变化并观察它们如何发挥作用的能力可以改善决策。

脱欧将导致全英国供应链运作方式发生重大变化。企业将不得不考虑其海外客户和合作伙伴，以及如何应对经济和物流方面的挑战。然而，这不是影响供应链的第一个重大政治变化，也肯定不会是最后一个。无论市场上发生什么，建立一个关于供应链绩效的相互交织的数据网络都是有价值的。

在第2部分中，我们将看看供应商能做些什么来避免供应商转换问题。