花很重要Q2 SolutionMap全球采购解决方案提供商和平台功能指标排名今年7月推出。虽然很多玩家的发布基于北美,有一些欧洲公司进入,或者建立自己,SolutionMap之内。我们旨在强调他们的定位和给你一个概述他们的排名,充满洞察力可以通过SolutionMap一系列并且免费和付费做事投入服务SolutionMap内部成员,包括供应商评分总结报告和客户的洞察力。
给你一个想法的排名是如何工作的:SolutionMap涵盖12个类别的采购技术:电子采购,Invoice-to-Pay (I2P) Procure-to-Pay (P2P) Source-to-Pay (S2P)、采购、消费和采购分析、合同生命周期管理(CLM),供应商关系管理(SRM)和风险,战略采购技术,劳动力队伍(包括合同服务/工作说明书,临时人员和独立合同工)。为每个,它提供了一个简单易用的矩阵,供应商根据其类别和映射“角色”——这些角色灵活,深,配置器,交钥匙,CIO-friendly和优化器。每个看到的定义如何解释SolutionMap采购供应商技术排名。这些排列时创建映射到公司需要确定采购技术选择过程中供应商名单。
有四个市场地位在一个潜在的解决方案提供商可以放置:新兴的竞争者,客户领袖,领袖或价值领袖的解决方案。随着市场地位的变化,所以供应商穿过矩阵,由季。
在本季度发布,和第一次分析看平台级能力和允许潜在的技术用户辨别产品模块之间的集成水平和套房,整体与ERP的互操作性和更广泛的技术,以及先进技术的质量和有效性等人工智能(AI)。
今天我们强调市场Dojo斯通豪斯,布里斯托尔和伦敦eSourcing软件和供应链解决方案提供商,覆盖北美、南美、欧洲、亚洲和澳大利亚。它的解决方案包括专门:反向拍卖,类别花洞察力,新员工培训供应商和合同管理。
这类市场Dojo显示为“价值领袖”(upper-right-hand象限表示这是一个提供者的得分高于平均水平的分析师和客户)的“灵活的角色(描述由分析师Nick Heinzmann“系统工作”)。
市场Dojo还得分客户领导”(lower-right-hand象限表示这是一个建议提供者的得分高于平均水平的客户)的配置器,交钥匙和CIO-friendly角色。随着2016年花问题深入的供应商分析,背景,解决方案概况,SWOT和市场竞争分析然后说:
“eSourcing…已经演变成一个核心推动者的战略采购的公司可以说是任何规模有足够花浓度来保证标准化或竞争的过程。Dojo英国市场,一些独立的采购平台针对中间市场,已悄然扮演了一个重要的部分在这个转换…不是没有局限性,花问题的分析市场Dojo平台的位置作为一个名单的候选人来填补中间的采购需求市场需要一个简单的采购组织,但固体,平台将他们的采购工作,并将其纳入现代。除了提供改进、拍卖、和供应商的信息管理能力,市场Dojo还提供了一个创新的类别管理应用程序,它可以帮助一个组织分析其类别,优先机会和确定采购战略,最有可能是最有效的。这是一个独特的应用程序,甚至没有出现在许多大的套房提供者,至少不像市场Dojo的预配置情况。“阅读系列在这里。
这花很重要专业推荐合适的供应商还提供了一个快照总结建议的组织可能会考虑市场Dojo提供。
如果你是一个提供者希望了解更多关于如何成为SolutionMap排名中,读到这。
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