当我最近在CIPS剑桥和彼得伯勒分部的活动上发言时，招聘公司Hays的威廉·沃伦(William Warren)也在议程上，他谈到了今年CIPS / Hays采购工资调查。最后报告最近发表了，现在可以在这里索取．
主要发现是，总体而言，采购工资增长了约5.2%，正如沃伦所说，这比全国普遍的工资增长快，也快于其他主要业务职能的工资增长。公平地说，观众对这个数字有一些怀疑，但样本量为4000，这似乎是一个有说服力的发现。一旦你开始研究更小的子样本，我们就会有更多的怀疑;我不会太关注那些仅仅基于少数特定受访者的调查结果。但高水平的结果应该是可靠的。
很可能处于既定职位的人并没有获得太多的加薪;但当企业进入市场时，他们不得不提供更多的薪酬，从而推高了平均水平。但70%的部门经理预计在未来12个月内进行招聘，51%的组织在寻找合适的员工方面面临挑战，因此，尽管对英国脱欧感到担忧，但采购专业人士的前景似乎仍然相当不错。
地区变化很有趣。工资涨幅最大的地区似乎是英格兰东部——当然，会议就是在这里举行的。人们的感觉是，这在很大程度上是由“剑桥效应”推动的。这个城市是一个新兴的城市，阿斯利康(AstraZeneca)是一个巨大的新机构，ARM公司又增加了数千名员工。房地产价格已经疯狂上涨，从采购到建筑的各个领域都缺乏技术人才。
加薪意味着企业往往对他们需要支付的薪酬有错误的预期，沃伦告诉我们，一些公司原本希望以4万英镑的价格招聘，但最终不得不涨到6万英镑才能找到合适的人。其他人最终使用临时名称;他说，也许是因为他们在个人规格方面不够灵活。例如，如果某人拥有所有正确的核心技能和行为，那么也许他们可以在工作中学习一些专业技术类别的知识和技能。对于大多数类别，我们同意;当然，也有一些比较难理解。
他还谈到了公共部门和私营部门之间的差异;一个有趣的方面是，奖金更有可能在私营部门发放，而且在该部门的使用也在增长(在采购经理的情况下，从42%增加到55%)。不太令人高兴的是，男性和女性之间的工资差距仍然很大，但MCIPS和FCIPS似乎确实有正的价值。
除了浏览调查结果，沃伦还谈到了候选人和招聘组织如何做才能提高他们找到合适候选人或自己被发现的机会。总的来说，这与我们的观点和我们所报道的埃德伯里·戴利招聘报告相一致在这里；无论如何，这都是合理的建议。
所以对于候选人来说:
- 确保你有自己的培训和发展计划
- 专注于打造你的软底
- 制定一份清晰的职业规划，并与你的经理沟通。(我的补充意见——我同意，但要现实一点。仅仅说“我想在五年内成为CPO”本身并不能实现这个目标!)
对于招聘机构来说:
- 找到(确定)你作为雇主的价值主张
- 确保职业发展路径清晰
- 评估你的福利待遇
好运！
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