一个月后的英国脱欧——前方的其他风险和不确定性

Brexit bluedesign / Adobe股票

我们喜欢安德鲁·戴利的文章我们上周发表了在英国退欧一个月后调查了采购招聘市场。鉴于他的公司在这一领域所看到的情况,他总体上持积极态度,我们也听到了一些咨询任务得到确认的故事,以及一些组织在技术投资方面取得了积极进展。

我们的态度可能是,至少现在不确定性已经过去了,所以我们都需要继续生活、工作和其他一切。英镑的下跌帮助了出口商,虽然伦敦的房价可能正在放缓,但这可能是一件好事而不是坏事。

支持英国退欧的报纸正在积极解读这些问题,强调葛兰素史克(GSK)和麦当劳(mcdonald)等公司的投资决定。但留欧媒体阵营(像《卫报》一样)看到了初步的厄运迹象,例如Markit/CIPS对企业采购经理的调查显示,在公投之后,英国服务业和制造业的活动都陷入了收缩。

事实是,现在说英国退欧将对英国乃至更广泛的国家产生何种经济影响还为时过早。对于采购人员来说,在进行风险评估、商业计划和商品预测时,要保持开放的心态,考虑一系列可能的发展。

但在某种程度上,英国脱欧问题被德国和法国发生的可怕事件蒙上了阴影,这些事件包括疯狂的“伊斯兰国”支持者(以及古怪的非“伊斯兰国”支持者)发动的各种暴力袭击,以及土耳其未遂的政变。爱丽丝·汤姆森上周三在《泰晤士报》上发表了一篇精彩的文章——不幸的是,在付费墙后面——指出,恐怖袭击是心理健康问题和恐怖主义问题的一部分,这听起来是真的。但如果伊斯兰国能招募病人、心怀不满和杀人的人,那么我们都有麻烦了。

这波袭击的持续将推动欧洲政治和社会的重大变革,进而对商业产生影响。例如,民族主义和类似政党的兴起很可能导致商业领域更大的保护主义,并加大组织在地方和全国范围内购买的压力。

如果你愿意,这是一种潜在的宏观效应,但日复一日,我们可能会看到从机场到音乐会的各个地点都有更多的限制、更多的麻烦和安全措施。也许对视频会议、电信行业和社交网络来说是好消息——尽管具有讽刺意味的是,就像“走出去”似乎变得更危险一样,Pokémon Go已经证明,如果你给他们一个好的激励,人们会这么做,而不仅仅是坐在室内玩游戏!

那么我们要怎么做呢?我想说的是,在不久的将来,英国脱欧不会成为我们生活中最大的问题。而有效的风险识别、分析和管理——包括供应链相关风险——在未来几年将比以往任何时候都更加重要。

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