许多银行的传统贸易融资业务正面临收入暴跌、利润率压缩、合规成本上升、千禧一代就业前景不受欢迎、裁员和实际贸易量减少(不仅是大宗商品价值下降，还有实际贸易量下降)。我从银行家那里听说，他们的收入下降了40%甚至更多。我还可以继续，但这不是一个好故事。
那么，行业机构会作何反应呢?通过继续完全政治化地保护自己的形象，让自己看起来像是在帮助行业，而实际上，他们的行动根本没有起到任何作用。
前几周，我国际商会在与多个机构进行了两年的实践后，提出了供应链金融的定义(粗棉布，ITFA，FCI)．我之前写过．
虽然我完全赞成贸易业务的培训和教育，但我发现这更像是一种各方参与的政治活动。我给我妻子看了定义各种应收账款购买SCF技术的第一页，她说应收账款贴现与没收的定义完全相同。(给读者的提示:关于我的观点，更好的解读是基于资产的借贷:担保融资的实用指南)。
现实情况是，由于银行正在发生的事情，以及信贷如何通过新的平台、渠道和全新的公司重新制定，新的贷款技术正在发展。它是关于访问需要涉及中介服务的客户，其中包括支持资产转移的数据流，而如何实现这一点是高度定制和定制的。
另一个受欢迎的活动是举办供应链金融会议，同样的人参加，很少或没有企业参加。有几位银行家告诉我，他们不再去那些地方了。
行业机构需要花时间研究如何才能改变局面。对贸易银行家来说，现在不是好时候。许多小型和区域性贸易银行家就像车灯下的鹿。可悲的是，随着越来越多的小型和地区性银行在这一领域苦苦挣扎，许多银行最终会发现，关键业务决策是由不敢从事贸易融资的高管做出的。
事实上，“贸易”领域的许多银行通过各种ECA计划，或只是从大银行那里购买风险，因为它们没有来源，这表明，在国际贸易领域，许多公司仍然得不到充分的服务。很多时候，即使是银行本身也非常受孤立，外汇在这里，外国应收款在那里，我们的信用证部门在那里。
没有简单的解决办法。贸易银行现在处境艰难，但我们需要真正的领导人，他们将保持透明，并采取措施，最终帮助企业开展跨境业务，而不是玩弄政治。这包括帮助银行改变信贷政策，将企业、银行家、保险公司和其他风险缓解者组织在一起，进行真正的讨论，从而使跨境交易融资更有帮助。或者，他们可以帮助企业了解数字化的新世界，帮助企业了解跨境买卖的变化。想想看亚马逊业务和阿里巴巴带来的机遇和挑战并存。私人股本公司过去也曾尝试为那些无力自行处理业务的银行开发一种共享服务中心运营模式。有很多事情可以做。
没有一家银行会站出来这么做。这就是为什么我们需要强大的行业机构。
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