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供应链金融的大主题是，大型投资级公司为少数几家大型供应商转移应付未付天数(DPO)，从而实现目标。这一主题现在是一个非常成熟的产品，而且越来越受欢迎更严格的会计审查．
那么接下来呢?通过部署技术(如区块链、物联网和提供产品流程和供应链方信息的智能应用程序)，数据的可见性能否使模型能够更早和更深入地开发供应链融资?
这是一个值得问的问题，因为试图超越第一级供应商，用一个批准的买方发票计划付款与买方不可撤销的付款承诺，这是我们迄今为止所做的。这并不是说我们没有付出努力:来源到支付网络能否超越批准的发票?
有几个正在进行的努力，例如:
- 购买发票时提交，不批准=预知
- 使用定制模型做一些形式的库存融资=几个玩家，例如日立资本
- 更进一步，做采购订单财务-参见:采购订单财务，棘手的问题
但是，将技术与超出锚公司及其供应商的融资结合在一起，也就是一些人所说的深层或多层金融，这一概念如何呢?
当然，努力正在进行中。
剑桥大学可持续发展领导力研究所(CISL)领导了一个项目，旨在了解如何扩大银行在支持向可持续软商品供应链转变方面的作用Trado。
Trado得到了法国巴黎银行、巴克莱银行、IDH可持续贸易倡议、荷兰合作银行、塞恩斯伯里、萨皮、渣打银行和联合利华的支持，并得到了英国国际发展部(DFID)的资助;这些初创企业Halotrade，西布,出处，该项目由CISL领导。
Trado进行了一个涉及马拉维茶叶供应链的现场试点，实现了茶叶的实际交付和实际支付。该试点项目的供应链包括一家大型终端买家、一家中间加工商、一家国际银行和225家首英里小农生产商。
他们发现了一些重要的经验教训;一个例子包括:
- 跟踪某些商品并不简单——目前的茶叶生产过程无法跟踪原料变为特定终端买家购买的成品。
- 为处理器创造价值是推动Trado模式在茶叶供应链中采用的关键。
- ESG数据收集并不简单——该试点项目依赖于处理器提供的小农数据和联盟成员Meridia手动收集的个人概要数据的组合。
- 未来的模式可能会打乱资产负债表——根据买方和供应商之间的协议，一个完整的采购订单可能会更早获得融资，但可能会更早出现交付风险和所有权确认(以及库存)。
- 进一步将贸易融资文件数字化，以促进融资的释放至关重要。
来源:Trado报告;剑桥大学可持续发展领导学院
现实是，这很难。公司在如何减少供应链中的库存上花费了大量的时间，围绕所有权、结构、税收规划、关联方之间的转移定价等问题是巨大的。跨境交易进一步增加了复杂性。虽然技术是必要的，但它不是部署多层金融的充分条件。
有许多解决方案提供商试图让锚公司和他们的生态系统参与进来。关键在于展示能将以下至少一个或多个因素联系在一起的锚定价值主张——现金流优化、更好的合同供应链定价和推动ESG可持续发展目标。
这是一个过程，而不是终点，值得在2020年进行更深入的研究，因为许多项目寻求市场反馈，以验证多层融资。
很高兴就这个问题交换意见。我的电话是dgustin (at) globalbanking.com
大卫•古斯汀(David Gustin)经营着全球商业情报(Global Business Inte万博体育下载applligence)，这是一家研究和咨询公司，专注于支付、贸易融资、贸易信贷和营运资本的交叉领域。
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