银行对开票的犹豫

银行正迅速开始认识到电子发票和供应链金融(尤其是反向保理)之间的联系，这是大银行提供的。该功能倾向于在贸易融资团队或发票融资团队中找到归属。钨还有一些将金融和电子发票结合起来的公司正在帮助推动银行投资于自己的平台。

底线技术是这个领域值得关注的有趣供应商。底线运行的Paymode电子发票套件是在2009年从美国银行购买的。BAML让Bottomline接管其PayMode企业对企业电子交易网络，并为Bottomline为自己的客户管理该网络支付报酬。苏格兰皇家银行北美和苏格兰皇家银行公民现在也为他们的企业客户提供这种发票和结算网络。虽然该平台主要用于美国国内交易，但它现在有多货币跨境支付功能，交易量正在增长。

除了芬兰之外，芬兰的银行系统在国内提供多银行开具发票的解决方案(对于跨境贸易则不是这样)，许多银行都在努力通过其电子银行解决方案实现电子发票的开具。例如，摩根大通最近剥离了Xign业务．

我认为有几个原因导致了这种情况

1. 首先，在美国，美联储已经迫使银行审视它们提供的各种业务，以及它们用于外包关系的各种服务提供商。
2. 第二，电子发票不是一项业务，而是帮助银行为发票融资的一种手段。它属于哪里?商业金融吗?基于资产的贷款?保理吗?你可以看到，这可能会变得复杂，因为谁在开车，谁在付钱，等等。

3. 第三，销存通常涉及某种形式的ERP集成，银行不希望走到防火墙后面处理SAP或甲骨文要求。ERP集成对于银行来说是一个障碍，无论是电子发票还是支付。他们只是想从ERP中提取一部分，这样他们就可以进行支付或启用财务。
4. 第四，银行不能外包了解你的客户——供应商没有同样的合规问题。美联储最近出台了更多的指导方针。

这份清单并不是全面的，但到目前为止，银行的销账故事还有很长的路要走。

银行不能放弃这一领域，因为它威胁到核心营运资金贷款。和大多数新兴市场一样，这个市场确实需要通用的标准、术语和规则。