去年年底，戴维•古斯汀(David Gustin)就贸易融资的未来撰写了一份可能是最好的白皮书:随需应变，事件触发金融网络模型-游戏规则改变者?在分析中，David认为潜在的中间付款或提前付款有6个特定的触发因素:签署合同、发布采购订单(PO)、供应商订购的材料、运输状态、发票签发和发票批准。
从传统的间接或直接的材料采购场景来看，这些步骤完全有意义，它们是潜在的融资触发器，在当今的线下保理世界中，它们肯定是付款的触发器。很可能这些触发因素——不仅仅是发票审批——将在未来几年开始发挥作用，特别是随着供应商网络和相关产品，如下一代电子数据交换(EDI)模型，变得越来越普遍。manbet万博app
但如果你对不同领域和场景中的其他潜在触发因素敞开心扉，前景确实会变得相当有趣。以下是我一直在思考的一些场景:
- 使用基于操作和法律框架的操作触发器进行非开放式账户交易，如信用证。波莱罗等工具可能使这种能见度和触发机制成为可能，从而使新的各方(而不仅仅是银行)成为中介或出资人。考虑由较大的原始设备制造商(OEM)运营的买卖贸易公司如何在供应链中管理这样的方案
- 服务采购融资方案，包括早期付款和资金的触发因素，如徽章或证书系统的记录、时间表提交、可交付物验收等
- 专门的贸易融资模式可以规避现有市场的低效率，例如应用于会议和活动管理支付的卡片，其中3%的费用可以成为标准
- 与原材料供应商或基本制造商(如塑料注塑车间、制造商、机械车间等)签订的承购或未来(产能)协议相关的文件
事件触发金融超越目前标准保理触发的机会是巨大的。技术已经存在，我们知道资本也是可用的。
但这样的机会将如何以及何时出现?
这就是问题所在!
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